本書(shū)遵循現(xiàn)行的《中華人民共和國(guó)會(huì)計(jì)法》《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》和其他有關(guān)會(huì)計(jì)法規(guī)的要求，并充分考慮近期我國(guó)會(huì)計(jì)制度改革的最新要求以及結(jié)合有關(guān)的研究成果編寫(xiě)。全書(shū)以“設(shè)計(jì)”為主線，共設(shè)置八章內(nèi)容，系統(tǒng)地闡述了會(huì)計(jì)制度設(shè)計(jì)的基本理論、基本組織、基本方法與操作技能，力求體系完善、結(jié)構(gòu)合理，既突出理論深度，又為實(shí)踐所需。

本書(shū)主要包含以下幾個(gè)部分：一是審計(jì)的基本原理，主要闡述審計(jì)的含義及種類(lèi)、鑒證業(yè)務(wù)的含義及類(lèi)別、注冊(cè)會(huì)計(jì)師的職業(yè)規(guī)范以及法律責(zé)任、風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì)的重要理論等；二是審計(jì)測(cè)試流程，主要闡述風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì)的審計(jì)測(cè)試流程；三是完成審計(jì)工作與出具審計(jì)報(bào)告，主要闡述審計(jì)完成階段的主要工作以及審計(jì)報(bào)告的類(lèi)型；四是各類(lèi)交易與賬戶余額的審計(jì)，

在數(shù)字化時(shí)代，如何通過(guò)創(chuàng)新的營(yíng)銷(xiāo)策略和私域流量管理實(shí)現(xiàn)商業(yè)價(jià)值的最大化？本書(shū)作者結(jié)合自身豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，獨(dú)創(chuàng)了“脈沖式發(fā)售系統(tǒng)”，并在書(shū)中詳細(xì)闡述了這一系統(tǒng)的核心原理和應(yīng)用方法。本書(shū)深入剖析了自媒體時(shí)代下的營(yíng)銷(xiāo)藝術(shù)，從個(gè)人品牌建設(shè)到社群電商運(yùn)營(yíng)，提供了一整套實(shí)戰(zhàn)派的營(yíng)銷(xiāo)策略。通過(guò)智多星的經(jīng)典案例分析，讀者可以學(xué)習(xí)到如何

本書(shū)共11章，著重介紹了電子商務(wù)主要的商業(yè)模式(B2C、C2C、B2B、新零售等)，概括介紹了電子商務(wù)新技術(shù)及新業(yè)態(tài)新模式、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)、新媒體運(yùn)營(yíng)、短視頻與直播電商、電子商務(wù)安全與支付、電子商務(wù)物流及供應(yīng)鏈管理、電子商務(wù)客戶關(guān)系管理等內(nèi)容，簡(jiǎn)要介紹了農(nóng)村電商、跨境電商。每章開(kāi)篇有引例導(dǎo)入，結(jié)尾有實(shí)訓(xùn)案例，以具體操作或案例

本書(shū)共分為9章，全面闡述了郵政發(fā)展脈絡(luò)、現(xiàn)代郵政管理的基本概念、基本業(yè)務(wù)內(nèi)容和最新理論，涵蓋郵政發(fā)展史、郵政業(yè)法律法規(guī)、郵政網(wǎng)、郵政生產(chǎn)組織、郵政服務(wù)質(zhì)量、郵政標(biāo)準(zhǔn)化、郵務(wù)業(yè)務(wù)、郵政速遞物流業(yè)務(wù)、郵政電商分銷(xiāo)、郵政金融和郵政創(chuàng)新發(fā)展等方面知識(shí)。

數(shù)字化與綠色化既是當(dāng)今世界發(fā)展的兩個(gè)重要主題，也是推動(dòng)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量、可持續(xù)發(fā)展的主要?jiǎng)恿Α１緯?shū)通過(guò)系統(tǒng)論述數(shù)字化與綠色化的融合相關(guān)理論基礎(chǔ)和政策體系，揭示數(shù)字化對(duì)綠色低碳發(fā)展的推動(dòng)作用，闡述數(shù)字化與綠色化融合發(fā)展的關(guān)鍵技術(shù)，并提出數(shù)字技術(shù)與能源、工業(yè)、交通、建筑、碳管理等領(lǐng)域融合應(yīng)用的路徑策略，研判數(shù)字化與綠色化融合發(fā)展

為了幫助從事或即將從事人力資源管理工作的廣大讀者更好、更快地了解、學(xué)習(xí)人力資源管理的相關(guān)知識(shí)，本書(shū)細(xì)致講解了人力資源管理的一大模塊—薪酬管理的大部分工作流程。本書(shū)把大量復(fù)雜的薪酬管理理念轉(zhuǎn)變成了簡(jiǎn)單的工具和方法，并把這些工具和方法可視化、流程化、步驟化，力求有效指導(dǎo)和幫助讀者做好薪酬管理實(shí)務(wù)工作。本書(shū)共11章，涵蓋薪酬

本書(shū)基于會(huì)計(jì)核算工作過(guò)程進(jìn)行框架設(shè)計(jì)，全書(shū)按照會(huì)計(jì)核算工作過(guò)程選取、序化教學(xué)內(nèi)容，不僅以單一完整案例貫穿會(huì)計(jì)核算全過(guò)程，而且采用仿真憑證、賬簿、報(bào)表展示業(yè)務(wù)，同時(shí)安排了相應(yīng)的教學(xué)做一體化訓(xùn)練，以突出仿真性和互動(dòng)性。本書(shū)主體分為兩篇：第一篇是會(huì)計(jì)入門(mén)知識(shí)，介紹會(huì)計(jì)人員必備的基本知識(shí)，其中企業(yè)基本經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的核算以一個(gè)完整的

在體系方面，本書(shū)在各章中增加了學(xué)習(xí)目標(biāo)、導(dǎo)入案例、例題、思考題、案例分析、技能訓(xùn)練等內(nèi)容，旨在幫助學(xué)生明確學(xué)習(xí)目標(biāo)，了解學(xué)習(xí)背景，提高學(xué)習(xí)效果，掌握物流成本管理的基本方法和技能。理論方面，本書(shū)充分借鑒財(cái)務(wù)管理、成本管理、成本會(huì)計(jì)的思想體系和理論方法，密切結(jié)合企業(yè)物流成本管理的環(huán)境和要求，深入挖掘企業(yè)物流成本管理的內(nèi)涵，

物流行業(yè)屬于服務(wù)行業(yè)，快速高效地完成各項(xiàng)目物流活動(dòng)是物流行業(yè)的重中之重，而智能物流設(shè)施與設(shè)備的應(yīng)用對(duì)物流活動(dòng)的實(shí)踐起到極其重要的作用。本書(shū)系統(tǒng)地介紹了物流行業(yè)中常見(jiàn)的各種智能設(shè)施與設(shè)備，主要內(nèi)容包括配送中心作業(yè)設(shè)備、港口企業(yè)作業(yè)設(shè)備、運(yùn)輸作業(yè)設(shè)備、物流設(shè)備管理。