本書以EViews12.0為基礎(chǔ)，運用較新的數(shù)據(jù)，結(jié)合案例分析，突出EViews的操作 方法，為經(jīng)濟計量模型學(xué)習(xí)提供指導(dǎo)。全書共分三大部分：第一部分為EViews基礎(chǔ)，介紹了EViews的基本概念、操作，以及基本數(shù)據(jù)分析；第二部分為經(jīng)典回歸模型，主要介紹最基本的經(jīng)濟計量模型及其應(yīng)用，包括一元線性回歸模型、多元線性回歸模

"本書是一本旨在通過模擬實訓(xùn)的方式，幫助學(xué)生更好地理解和掌握會計基本操作技能的教材。它通常作為“基礎(chǔ)會計”課程的配套輔助教材，通過設(shè)計不同的實訓(xùn)項目，包括分項實訓(xùn)和綜合模擬實訓(xùn)，來強化學(xué)生的會計核算基本技能，并幫助他們?nèi)跁�貫通所學(xué)知識，完整掌握會計核算的全過程。分項實訓(xùn)主要是根據(jù)各章節(jié)的內(nèi)容，以“證、賬、表”為主線，分

本書依據(jù)物流管理國家一流專業(yè)建設(shè)的要求和線下線上實踐三位一體融合的教學(xué)要求，系統(tǒng)介紹了供應(yīng)鏈管理所應(yīng)掌握的相關(guān)知識。教材共分12章，詳細闡述了供應(yīng)鏈管理的內(nèi)容，從供應(yīng)鏈概述、供應(yīng)商的選擇、供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)的建立、供應(yīng)鏈管理的主要方法，到供應(yīng)鏈的各個環(huán)節(jié)的管理，如采購、庫存、運輸、客戶關(guān)系、信息技術(shù)等，再到供應(yīng)鏈績效的評估。在

"《不動產(chǎn)估價》全面系統(tǒng)地介紹了不動產(chǎn)估價的基本理論、方法體系和實踐應(yīng)用。全書在編寫上注意由淺入深，理論與實踐相結(jié)合，由不動產(chǎn)估價理論和不動產(chǎn)估價實務(wù)兩部分組成。在不動產(chǎn)估價理論部分，本書首先闡述了不動產(chǎn)的概念、特性和價格影響因素，介紹了不動產(chǎn)估價的概念、原則、發(fā)展歷史及應(yīng)用領(lǐng)域；在此基礎(chǔ)之上，重點概述了市場比較法、成

本書借鑒和吸收了國內(nèi)外客戶關(guān)系管理的最新研究成果，將教學(xué)內(nèi)容劃分為客戶關(guān)系、客戶區(qū)分、客戶忠誠和智能客戶服務(wù)四個模塊。本書通過導(dǎo)引案例貫穿整個教學(xué)模塊，案例選取與時俱進，完全貼合每個模塊的學(xué)習(xí)內(nèi)容，體現(xiàn)新技術(shù)、新標準，且重點考慮德育內(nèi)容融入，促使學(xué)生帶著好奇心和疑問主動學(xué)習(xí)。模塊最后教師帶著學(xué)生再一次重溫開篇案例、深入

本書根據(jù)物流企業(yè)倉儲與配送工作的實際情況，全面、系統(tǒng)地介紹了倉儲與配送的基本理論和實踐技能，旨在引導(dǎo)學(xué)生掌握物流倉儲與配送的基本技能，從而更好地適應(yīng)物流企業(yè)對人才的需求。全書共分八個項目，包括倉儲與倉儲管理認知、倉儲經(jīng)營管理、倉庫選址布局規(guī)劃、倉儲庫內(nèi)作業(yè)、庫存控制、倉儲成本管理、倉庫貨物配送組織、特種貨物倉儲與配送。

本書站在企業(yè)文化學(xué)的前沿，系統(tǒng)闡述了企業(yè)文化學(xué)形成的背景、理論淵源及在管理科學(xué)中的地位，界定了企業(yè)文化作為微觀現(xiàn)象、管理方式和管理理論的不同內(nèi)涵，論述了企業(yè)文化的基本體系和演變規(guī)律，從實踐角度闡明了企業(yè)文化管理的主體、程序與方法，分析了全球化背景下的跨文化管理問題，對未來企業(yè)文化的創(chuàng)新與發(fā)展進行了前瞻性論述。本書結(jié)構(gòu)完

這是一本系統(tǒng)性地向中國企業(yè)介紹如何在海外市場成功立足，實現(xiàn)本土化，從而盡可能快地獲得本地人認可與信任的實戰(zhàn)手冊。本書作者總結(jié)提出的美訊5R方法論，即企業(yè)在海外拓展業(yè)務(wù)時，應(yīng)以“只為實用主義”為準則，以PR（公共關(guān)系）的內(nèi)容（講好故事）、渠道（長期運維）為抓手，實現(xiàn)企業(yè)在海外市場GR（企業(yè)在海外市場政府關(guān)系）、BR（業(yè)務(wù)

教材按照品牌實際運作規(guī)劃流程組織教材框架，注重理論與實務(wù)結(jié)合。全書圍繞品牌策劃的實際運作環(huán)流程，以理論提煉作為指導(dǎo)，以實際運用作為目的，涵蓋了品牌策劃與運作的主要環(huán)節(jié)，包括：品牌調(diào)研，品牌定位，品牌文化與個性識別，品牌形象識別，品牌傳播，品牌營銷戰(zhàn)略，品牌延伸，品牌資產(chǎn)評估，品牌國際化戰(zhàn)略等。第5版主要修訂包括：豐富了

人才是企業(yè)的中流砥柱，也是企業(yè)謀求可持續(xù)發(fā)展的命脈。人才梯隊建設(shè)則為企業(yè)鍛造人才生力軍，是提升企業(yè)整體素質(zhì)、增強競爭力的關(guān)鍵驅(qū)動力。 本書從迭代思維、自我迭代、責任勝任力模型、任職資格評測、任職能力成長、企業(yè)顧問導(dǎo)師、破除三種需求障礙、破除認知障礙、五種性格領(lǐng)導(dǎo)力模型、打造優(yōu)秀的組織文化系統(tǒng)等方面，詳細介紹了企業(yè)人力