股權控制的頂層設計，關鍵是如何設計股權比例的問題，因為只有占有一定的股權比例，老板才有實際控制權。本書從股權控制的角度入手，以股權戰(zhàn)略、持股比例、股權分配、主體架構、控制模式、股權融資、公司章程、協(xié)議合同、權利博弈九個關鍵詞為股權設計切入點，講述了公司運營與股權控制過程中的各個關鍵點與細節(jié)，告訴創(chuàng)業(yè)者、企業(yè)家一個科學、

本書聚焦數(shù)字化賦能，講解數(shù)字化發(fā)展帶來的變革和對企業(yè)的多方面賦能，為企業(yè)數(shù)字化轉型提供思路和方法。本書分為上、下兩篇。上篇講解了數(shù)字化轉型的時代背景與基本概念、數(shù)字化轉型的技術支撐，幫助企業(yè)明確數(shù)字化轉型的戰(zhàn)略、路線和創(chuàng)新設施建設。下篇帶領企業(yè)進入實戰(zhàn)階段，系統(tǒng)性講解數(shù)字化為企業(yè)帶來的各種賦能，以及企業(yè)數(shù)字化轉型的各種

本書旨在為讀者提供全面的SaaS領域的知識以及銷售、營銷技能，幫助讀者在這個快速發(fā)展的領域取得成功。第1章深入探討了SaaS的基礎知識，以及SaaS與IaaS和PaaS的區(qū)別，還探討了SaaS與項目定制化之間的平衡，以及在創(chuàng)業(yè)初期如何選擇合適的SaaS“賽道”。第2章重點關注SaaS產(chǎn)品經(jīng)理的角色和職責，介紹了SaaS

這是一本關于產(chǎn)品研發(fā)組織如何通過建設IPD(集成產(chǎn)品開發(fā))體系提高組織管理能力和產(chǎn)品開發(fā)成功率的圖書。本書通過分析產(chǎn)研組織的典型亂象，提出了一個久經(jīng)考驗的、汲取了IPD底層邏輯精髓的產(chǎn)品管理模型，結合一個實踐案例詳細介紹了業(yè)務戰(zhàn)略流程、產(chǎn)品規(guī)劃立項流程、產(chǎn)品開發(fā)流程、技術開發(fā)流程、需求管理流程等流程方案以及組織架構保障

在當下的商業(yè)環(huán)境中，企業(yè)家社群已經(jīng)成為推動企業(yè)家個人成長與企業(yè)發(fā)展的關鍵力量。然而，如何運營一個企業(yè)家社群，使其真正為社群會員創(chuàng)造價值并實現(xiàn)長期發(fā)展？這對于企業(yè)家社群的運營者而言，是一個不小的挑戰(zhàn)。本書作者基于多年實戰(zhàn)經(jīng)驗，以“解決問題”為導向，深入剖析了企業(yè)家社群運營過程中的諸多痛點與難點。從提供精準服務到進階玩法，

本書通過作者的個人經(jīng)驗以及全面鮮活的案例，全面歸納國內外著名企業(yè)進行員工激勵的經(jīng)典實踐，詳細闡述了員工激勵的原則、挑戰(zhàn)、形式、方案等方方面面的內容，為讀者提供了員工激勵的整體解決方案，同時巧妙地幫助讀者規(guī)避了試錯風險，降低了試錯成本，大大提高了員工激勵的精準度及效率，一本書徹底搞定企業(yè)進行員工激勵管理的方式、做法和意義

市場化的經(jīng)濟形態(tài)變化和大數(shù)據(jù)時代的來臨，給企業(yè)財務管理帶來諸多挑戰(zhàn)，因此如何收集數(shù)據(jù)、整理數(shù)據(jù)、分析數(shù)據(jù)、利用數(shù)據(jù)，并將這些有效數(shù)據(jù)進行整合、資源配置，是企業(yè)目前所需要面對的難題之一。財務大數(shù)據(jù)分析課程以典型新零售企業(yè)為對象，對包括企業(yè)的經(jīng)營狀況、財務狀況、內部控制在內的各項數(shù)據(jù)進行分析，旨在培養(yǎng)學生數(shù)據(jù)收集、整理和分

本研究成果主要在大變革時代背景下，面向國家石油重大產(chǎn)業(yè)安全和經(jīng)濟主戰(zhàn)場的需求，面向傳統(tǒng)石油產(chǎn)業(yè)數(shù)智化轉型升級的需求，面向國家科技驅動發(fā)展戰(zhàn)略的需求，以“卡脖子”關鍵管理技術難題為導向，基于國家自然科學基金、中國石油集團、中國海洋石油集團等重大項目，從新型跨國石油領軍集團的戰(zhàn)略決策、戰(zhàn)略管理和戰(zhàn)略實施等三個層面，以及基于

21世紀以來，有關和合文化的研究逐步由探源考證走向宏揚應用,在研究熱度有所減弱的同時,研究的細度與深度也有所提升，研究人群也明顯由小眾走向分眾，并逐步進入主流話語體系，研究內容也由單一的倫理哲學領域轉向多元化學科領域，有關和合主題的研究，逐步向各個社會層面展開。本書共分為十二章，第一章闡述中華和合文化；第二章是和合管理

杰克？曾格和吉姆？�？寺鼘ΜF(xiàn)實世界中的領導者進行了360度反饋評估他們如何領導，哪些有效，哪些無效提供的數(shù)據(jù)使《卓越領導者》在眾多此類書籍中獨具一格。在這個新版本中，作者根據(jù)來自全球各個角落的12萬名領導者的反饋提供了經(jīng)過驗證的課程。在書中你會發(fā)現(xiàn):？關于領導能力、交叉培訓和自我發(fā)展的新章節(jié)？通過揭開領導力的神秘面紗，