本書以“基礎(chǔ)知識(shí)+方法技巧+現(xiàn)場應(yīng)用”為主線，同時(shí)采用“模塊化內(nèi)容+現(xiàn)場圖片漫畫+實(shí)用工具表單”的形式，詳細(xì)地闡述了7S活動(dòng)的推行方法，同時(shí)針對(duì)“整理”“整頓”“清掃”“清潔”“素養(yǎng)”“安全”“節(jié)約”7個(gè)方面的具體活動(dòng)提供全面、簡單、實(shí)用的方法和技巧，并對(duì)7S活動(dòng)的方法和技巧在生產(chǎn)現(xiàn)場、辦公室、倉庫等各方面的具體運(yùn)用給

本書共8章：第1章是對(duì)融資基本概念的介紹和界定；第2章介紹了企業(yè)的權(quán)益融資，包括內(nèi)源融資和外源權(quán)益融資；第3章介紹了主要的負(fù)債融資方式，包括貸款和發(fā)行債券，以及較新的短期融資券和中小企業(yè)集合債券；由于租賃是應(yīng)用還不普遍但具有廣闊發(fā)展空間的重要債務(wù)融資方式，故單獨(dú)在第4章介紹；第5章專門介紹了有別于傳統(tǒng)融資的項(xiàng)目融資;第

本書融合數(shù)學(xué)與統(tǒng)計(jì)學(xué)精髓，緊貼行業(yè)實(shí)踐需求，構(gòu)建了一套全面的量化風(fēng)險(xiǎn)管理知識(shí)體系，旨在幫助讀者通過系統(tǒng)學(xué)習(xí)，然練掌握量化統(tǒng)計(jì)方法在風(fēng)險(xiǎn)管理領(lǐng)域的實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用。本書內(nèi)容分為兩部分：第一部分從定性描述與定量建模兩大維度，全面解析風(fēng)險(xiǎn)管理基礎(chǔ)與風(fēng)險(xiǎn)建模核心技術(shù)，涵蓋風(fēng)險(xiǎn)管理的基本概念、風(fēng)險(xiǎn)映射與度量框架、時(shí)間序列的波動(dòng)率模型及其

全書從企業(yè)信息化管理視角論述了項(xiàng)目管理相關(guān)活動(dòng)實(shí)踐，對(duì)項(xiàng)目機(jī)會(huì)規(guī)劃準(zhǔn)備、招標(biāo)管理、項(xiàng)目啟動(dòng)、方案藍(lán)圖設(shè)計(jì)、系統(tǒng)設(shè)計(jì)與搭建、測試部署、上線運(yùn)行、收尾等端到端項(xiàng)目全周期各階段進(jìn)行了詳細(xì)論述。但本書對(duì)各階段的介紹并非順序式，而是站在整體按時(shí)交付目標(biāo)之上，將集成綜合管理思維運(yùn)用到了每一階段及每一個(gè)關(guān)鍵任務(wù)活動(dòng)之中，闡述了步步為

本書是一本用小說體例寫作的財(cái)務(wù)專業(yè)書籍。工作中如何將財(cái)物數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)化，找到績效管理的關(guān)鍵點(diǎn)？在人工智能都會(huì)寫詩的時(shí)代，財(cái)務(wù)這門學(xué)科是否會(huì)毫無價(jià)值？以及在未來，財(cái)務(wù)人員應(yīng)該具備哪些專項(xiàng)能力才能不被替代？跨國公司全球首席財(cái)務(wù)官錢自嚴(yán)與我們分享了一個(gè)資深財(cái)務(wù)人眼中的商業(yè)世界，看看他怎樣透過數(shù)據(jù)，以資源效率的視角，揭示績效管理的

本書專為致力于全面深入學(xué)習(xí)戰(zhàn)略管理并應(yīng)用于企業(yè)管理實(shí)踐的學(xué)習(xí)者設(shè)計(jì)。全書從系統(tǒng)性和動(dòng)態(tài)性角度，基于企業(yè)管理的格局（整體和局部）和視野（現(xiàn)在和未來）構(gòu)建了一個(gè)全面的戰(zhàn)略管理邏輯結(jié)構(gòu)。本書的內(nèi)容分為四篇：第一篇介紹戰(zhàn)略管理的基礎(chǔ)理論，包括企業(yè)使命、愿景與價(jià)值觀的形成，以及外部環(huán)境和內(nèi)部要素的分析；第二篇分析企業(yè)在不同發(fā)展階

"《變革者:領(lǐng)導(dǎo)者們是如何設(shè)計(jì)變革的》內(nèi)容已經(jīng)外聘專家審讀審核通過后同意安排出版。書圍繞著“領(lǐng)導(dǎo)者們?nèi)绾卧趶?fù)雜多變的世界中引導(dǎo)變革”為中心，結(jié)合作者在設(shè)計(jì)領(lǐng)域多年的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，邀請(qǐng)了多位知名領(lǐng)導(dǎo)者共同總結(jié)復(fù)盤，整理編寫出了《變革者:領(lǐng)導(dǎo)者們是如何設(shè)計(jì)變革的》。在《變革者:領(lǐng)導(dǎo)者們是如何設(shè)計(jì)變革的》中，作者為如何成為變革者

企業(yè)戰(zhàn)略管理學(xué)科具有環(huán)境嵌入性特征，本書結(jié)合黨的二十大提出的未來5年乃至更長時(shí)期黨和國家事業(yè)發(fā)展的目標(biāo)任務(wù)和大政方針，確立了編寫宗旨與視角，完善了企業(yè)戰(zhàn)略管理的邏輯體系、知識(shí)體系和相關(guān)的管理方法�！皩�(dǎo)入性案例”將邏輯、模式和方法論方面的創(chuàng)新與中國企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)踐相結(jié)合，用中國故事幫助學(xué)生理解和應(yīng)用教材的相關(guān)理論和方法。第4

本書是與主教材配套的學(xué)習(xí)指導(dǎo)書，主要用于學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)使用，主要內(nèi)容包括：學(xué)習(xí)指導(dǎo)、各種練習(xí)題（思考題、選擇題、綜合題、案例分析等題型）、練習(xí)題解答、教材習(xí)題解答、模擬試卷等。本書具有如下特點(diǎn):1.根據(jù)第10版教材的內(nèi)容，闡述了每章的學(xué)習(xí)重點(diǎn)和難點(diǎn)。這部分內(nèi)容有利于學(xué)生了解各章學(xué)習(xí)的目的，抓住學(xué)習(xí)的重點(diǎn)和難點(diǎn)，加深對(duì)教材內(nèi)容

本手冊對(duì)ESG指標(biāo)體系從環(huán)境（E）、社會(huì)（S）和公司治理（G）三個(gè)主要維度進(jìn)行了全面系統(tǒng)的分析，每個(gè)維度下分別包含多個(gè)二級(jí)指標(biāo)、三級(jí)指標(biāo)、四級(jí)指標(biāo)和細(xì)分指標(biāo)。全書共438個(gè)指標(biāo)，每個(gè)指標(biāo)從指標(biāo)定義、公司為何考察該指標(biāo)、指標(biāo)披露方式、為何披露該指標(biāo)、與該指標(biāo)相關(guān)法律法規(guī)、指標(biāo)披露等級(jí)及適用范圍6個(gè)方面進(jìn)行詳細(xì)解讀。該本指