本書從時間的視角出發(fā)，通過聚焦企業(yè)的“創(chuàng)新節(jié)奏”這一問題，旨在突破傳統(tǒng)的對創(chuàng)新量級的研究，將研究的視角轉(zhuǎn)移到創(chuàng)新的過程。本書遵循“知識—能力—協(xié)時”的研究邏輯，通過專利研究法、微觀計量法等方法，全方位地研究了創(chuàng)新節(jié)奏的生成機制與績效機制。本書關(guān)于“創(chuàng)新節(jié)奏”的研究，一方面，將組織研究中的“節(jié)奏觀”引入企業(yè)研發(fā)創(chuàng)新研究，

本書介紹了城市生命體運行預(yù)測與智慧預(yù)警技術(shù)（CitySPS_SPSW），該技術(shù)依托我國首個自主產(chǎn)權(quán)的城市系統(tǒng)模擬、預(yù)測和預(yù)警平臺應(yīng)用系統(tǒng)（博雅智城·CitySPS）及其城市計算引擎（CitySPS_UCE）應(yīng)用。本書闡述了城市生命體運行的風(fēng)險及其復(fù)雜性，總結(jié)評價了國內(nèi)外城市系統(tǒng)模擬與運行監(jiān)測預(yù)警技術(shù)的進(jìn)展及其關(guān)鍵瓶頸，

為紀(jì)念西部大開發(fā)25周年，西北大學(xué)中國西部經(jīng)濟(jì)發(fā)展研究院（教育部設(shè)立于西北大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院的國家級研究機構(gòu)）聯(lián)合國家一級出版社——科學(xué)出版社，出版系列叢書。本書作為其中一部，通過梳理西部大開發(fā)發(fā)展戰(zhàn)略實施以來國家及政府對于西部地區(qū)中小企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)品牌發(fā)展的扶持，以西部12個省區(qū)市一、二、三產(chǎn)業(yè)的29家龍頭企業(yè)作為案例研究對

物流管理屬于管理科學(xué)范疇，其核心目標(biāo)在于提升企業(yè)運營績效，降低物流費用，從而增強企業(yè)的競爭優(yōu)勢。本書從“決策、模型與應(yīng)用”的角度出發(fā)，展示了如何將經(jīng)典的物流管理決策問題轉(zhuǎn)化為相應(yīng)的優(yōu)化理論模型，并通過求解模型為企業(yè)的物流管理決策提供科學(xué)的參考依據(jù)。全書共分為九章，內(nèi)容涵蓋了物流管理經(jīng)典決策問題及建模方法概述、物流設(shè)施選

本書主要研究低丘緩坡山地立體空間場景中山地城鎮(zhèn)（或城鎮(zhèn)組團(tuán)、房地產(chǎn)項目區(qū)）土地可持續(xù)利用規(guī)劃的技術(shù)方法，包括山地立體生境環(huán)境中生態(tài)、建設(shè)等各類用地立體布局理論與技術(shù)方法，山地城鎮(zhèn)地形改造及坡度控制、道路交通布局、用地豎向規(guī)劃等規(guī)劃要素的布局形式等，并以云南省大理市海東低丘緩坡山地城鎮(zhèn)建設(shè)項目區(qū)為例作了示范研究。

《物業(yè)管理極簡落地工作圖解》一書內(nèi)容涵蓋了物業(yè)管理的多個方面，包括物業(yè)管理機構(gòu)、物業(yè)日常運營管理、物業(yè)服務(wù)品質(zhì)管理、物業(yè)財務(wù)管理、人力資源管理、物業(yè)風(fēng)險管理、物業(yè)應(yīng)急管理、物業(yè)合規(guī)管理等。本書通過圖表分解的形式，將復(fù)雜的管理工作變得通俗易懂，讓讀者能夠一目了然地掌握各項工作的關(guān)鍵要點和操作流程。本書可供物業(yè)管理人員、物

本書通過對真實場景和上千個實例的分析描述了風(fēng)險管理的流程，全面講解了經(jīng)過驗證的方法論，論證了規(guī)劃項目風(fēng)險的關(guān)鍵點，演示了如何使用風(fēng)險評估工具，還以巴拿馬運河項目為例詳細(xì)闡述了風(fēng)險管理流程的核心要點。本書涵蓋了在規(guī)劃、估算成本和制定預(yù)算時應(yīng)對不同風(fēng)險的考慮因素，能幫助讀者識別與項目指標(biāo)相關(guān)的關(guān)鍵風(fēng)險、工作分解結(jié)構(gòu)、規(guī)模分

本書是一本專為管理者設(shè)計的實用指南，旨在通過教練技術(shù)提升員工的工作績效。作者費迪南德·佛尼斯基于20多年的研究和實踐經(jīng)驗，詳細(xì)闡述了如何通過改變管理者的信念和運用具體的教練技巧，有效地應(yīng)對員工的不良行為，提升整體團(tuán)隊的表現(xiàn)。書中不僅提供了理論支持，還通過大量實際案例和具體步驟，幫助管理者在日常工作中實現(xiàn)員工績效的質(zhì)的飛

本書旨在為營利或非營利組織的領(lǐng)導(dǎo)者提供一套實用的教練型領(lǐng)導(dǎo)力方法。作者結(jié)合自身在政府、企業(yè)、軍隊及非營利組織中的領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗，以及多年教授領(lǐng)導(dǎo)力和溝通技巧的學(xué)術(shù)背景，系統(tǒng)闡述了教練型領(lǐng)導(dǎo)的核心原則和實踐技巧。全書分為兩部分：第1部分深入解析教練型領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)鍵要素和應(yīng)用方法；第2部分通過一個虛擬案例，生動展示如何在現(xiàn)實場景中運

本書是中國人才交流基金會PMOCP認(rèn)證考試的指定教材，也是PMI推出的權(quán)威標(biāo)準(zhǔn)。本書通過獨特的框架——PMO價值環(huán)，介紹了有效運作PMO的5個維度，包括打造高績效團(tuán)隊、確保團(tuán)隊步入正軌、項目管理入門、執(zhí)行工作、牢記業(yè)務(wù)，以及創(chuàng)建PMO所需的專業(yè)知識。旨在幫助組織建立可良好運行的項目管理辦公室（PMO），并為PMO從業(yè)人