本書覆蓋領導者從基層晉升到董事會級別的全周期痛點,比較獨特地從領導的視角談教練價值,精心挑選了52位全球知名“Thinkers50”教練,針對50個真實場景,提供了50個價值250萬美元的通過教練破解10個領導力困局的系統(tǒng)方案,以及世界500強高管真實使用過的50+教練工具。無論你是空降高管、家族企業(yè)接班人、轉(zhuǎn)型期管理
本書以知識管理為核心,以雙元能力理論為視角,以提升突破式創(chuàng)新和漸進式創(chuàng)新能力為目標,基于作者對中外企業(yè)近二十年的深度案例研究,整合形成從知識管理到知識優(yōu)勢的系統(tǒng)框架和通過數(shù)智技術(shù)加速知識管理的“九宮格”模型。本書深入淺出地解析了知識管理和創(chuàng)新活動,同時強調(diào)數(shù)智技術(shù)的核心價值與戰(zhàn)略地位,呈現(xiàn)出相對完整的知識體系,并具有鮮
本書共10章,內(nèi)容包括:工程項目實施模式、流水施工原理、工程網(wǎng)絡計劃技術(shù)、工程施工組織設計、建設工程合同管理、工程項目成本控制、工程項目質(zhì)量管理、工程項目職業(yè)健康安全管理與環(huán)境管理、項目竣工驗收管理等。
《工程項目管理》共10章內(nèi)容,包括工程項目管理概論、工程項目實施模式、流水施工原理、工程網(wǎng)絡計劃技術(shù)、工程施工組織設計、建設工程合同管理、工程項目成本控制、工程項目質(zhì)量管理、工程項目職業(yè)健康安全管理與環(huán)境管理、項目竣工驗收管理。教材內(nèi)容緊跟學科和行業(yè)發(fā)展的前沿,每章設置思考題和形式多樣的數(shù)字資源(在線題庫、案例等)。本
本書面向數(shù)智化物流人才培養(yǎng)目標,突出數(shù)智化倉儲發(fā)展需求特征,以現(xiàn)代物流產(chǎn)業(yè)需求為導向,對倉儲管理與庫存控制的相關(guān)知識進行梳理。本書主要圍繞數(shù)智化物流的發(fā)展特點與要求,討論在數(shù)智化條件下倉儲管理與庫存控制的理論、方法及其應用。主要內(nèi)容包括倉儲業(yè)務流程及其數(shù)智化管理、倉儲安全與物品養(yǎng)護、倉儲經(jīng)營與成本管理、倉儲規(guī)劃與設計、
本書全面系統(tǒng)地介紹了物流信息系統(tǒng)相關(guān)理論知識,內(nèi)容包括信息與物流信息系統(tǒng),自動識別技術(shù),空間信息技術(shù),物流EDI技術(shù),物流管理決策支持系統(tǒng),物流信息系統(tǒng)戰(zhàn)略規(guī)劃,物流信息系統(tǒng)分析,物流信息系統(tǒng)開發(fā)、設計與集成,物流信息系統(tǒng)的實施、測試與維護,制造物流信息系統(tǒng),供應鏈管理信息系統(tǒng),物流綜合信息平臺系統(tǒng)等十二章內(nèi)容。 本
本書旨在為新公司的財務管理人員或?qū)Υ擞信d趣的創(chuàng)業(yè)者提供一份全面且實用的財務管理指南。內(nèi)容涵蓋了新公司財務管理的各個方面,包括財務管理入門、財務制度的建立與完善、報表解讀、稅收管理,以及如何做好預算與成本控制等。文中通過實操案例與步驟解析,助力讀者從零起步,逐步掌握新公司財務管理的核心技能。
本書圍繞管理者的崗位職責與日常工作,從成為管理者、管理的藝術(shù)、向下管理、橫向管理、向上管理、自我管理六個維度展開深入探討,將管理理論與實戰(zhàn)經(jīng)驗深度融合。通過對眾多真實案例的分析,提煉出15種卓越管理者的行為模式,并提供實用的實操工具與方法,助力讀者從他人的成敗中汲取經(jīng)驗教訓。
本書收錄了有關(guān)管理學方面的8篇論文,包括宏觀產(chǎn)業(yè)政策對微觀企業(yè)異地合作創(chuàng)新的影響、金融科技與不確定性沖擊基于投資-經(jīng)濟政策不確定性的敏感性視角、網(wǎng)絡直播情境下戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的CM廠商市場進入策略影響研究、社會支持對游客遺產(chǎn)責任行為的影響機理研究、電子商務發(fā)展對小微企業(yè)雇傭需求和結(jié)構(gòu)的影響研究、績效期望與感知風險:學術(shù)生產(chǎn)者C
在過去的二十年里,商業(yè)世界經(jīng)歷了翻天覆地的變化。2004年,《MBA一日讀》首次出版時,谷歌剛剛上市,F(xiàn)acebook還只是哈佛校園里的一個社交實驗。如今,我們已進入一個由人工智能、區(qū)塊鏈和元宇宙驅(qū)動的全新時代,商業(yè)的邊界被徹底重塑。世界正在變得越來越智能化、移動化和互動化,現(xiàn)在,時間已經(jīng)不能用天、周、月來計算,而是用