本書共12章，內(nèi)容包括：公司財務總論、公司財務基礎、籌資方式、資本成本與資本結構、項目投資管理、證券投資管理、營運資金管理、收益分配管理、財務分析等。

本書分為理論和實務兩篇，包含成本及成本會計概述、成本核算基礎、生產(chǎn)費用的歸集與分配——以品種法為例、產(chǎn)品成本計算的分批法、產(chǎn)品成本計算的分步法、產(chǎn)品成本計算的輔助方法、成本報表與分析、成本管理與控制八個項目內(nèi)容。

本書共分為十章，內(nèi)容包括：總論、會計要素與會計等式、會計核算基礎、籌資業(yè)務的核算、生產(chǎn)與銷售業(yè)務的核算、財務成果的核算、資金退出業(yè)務的核算、財產(chǎn)清查、財務會計報告、財務報表分析。

績效管理是企業(yè)人力資源管理當中最為核心，卻也是最為挑戰(zhàn)的一項重要工作，幾乎每一家公司都會進行績效管理，可是真正能把績效管理做好并為公司創(chuàng)造真實的管理價值的，并不多。 本書將幫助企業(yè)管理者及人力資源從業(yè)者厘清績效管理的理論實踐與誤區(qū)盲點，并提供了大量的經(jīng)典案例，從基本框架入手分析績效管理的效用，深入挖掘管理的隱藏

本書在中國經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展的背景下，深入探討了“脫僵企業(yè)”返僵風險的動態(tài)預警問題。作者首先明確了僵尸企業(yè)、脫僵企業(yè)、返僵企業(yè)的概念，并指出僵尸企業(yè)具有獨特的生命周期。其次，本書通過構建理論框架、精準識別樣本、設計指標體系、建立預警模型和構建阻返機制，系統(tǒng)性地研究了脫僵企業(yè)返僵風險的成因、演化規(guī)律及影響因素。研究發(fā)現(xiàn)，市場

本書收集了2023年我國高技術產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、研發(fā)及相關活動、固定資產(chǎn)投資等資料，以及相關的國際比較數(shù)據(jù)，較為全面地反映了我國高技術產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基本狀況。全書分五個部分：第一部分主要反映高技術產(chǎn)業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營情況。第二部分主要反映高技術產(chǎn)業(yè)企業(yè)的研發(fā)活動、新產(chǎn)品開發(fā)和銷售、專利、技術獲取和改造、企業(yè)辦研發(fā)機構等情況。第三

采購在企業(yè)經(jīng)營管理中發(fā)揮著重要作用，做好采購工作可以幫助企業(yè)降本增效，獲得更多的利潤和更好的發(fā)展。一個好采購不僅要懂技術，懂業(yè)務，更要開拓眼界和心胸。其發(fā)展高度不僅在于能走到企業(yè)的高管層，也能在生活中化解危機，使人生境界更加篤定。本書從采購工作涉及的五個基本面出發(fā)，結合技術、案例和成長修煉。這五個基本面分別是：WHAT

本書從企業(yè)經(jīng)營本質(zhì)“業(yè)務”的角度，分析人力資源管理支持業(yè)務落地的關聯(lián)性和重要性。將人力資源工作與企業(yè)業(yè)務現(xiàn)實過程中的核心要素進行萃取及提煉，高屋建瓴地解析人力資源從戰(zhàn)略、文化、體系與業(yè)務單位如何有機結合的內(nèi)在邏輯關系。書中開宗明義地提出現(xiàn)代企業(yè)人力資源體系必需要關注戰(zhàn)略、理解戰(zhàn)略，貫穿在企業(yè)的每一個業(yè)務單元中。在構建企

這是一本以供應鏈管理的核心問題為主線，引導讀者跳出問題，去認識、理解、掌握和改善供應鏈管理的著作。作者沒有羅列教科書式的理論和案例，而是以供應鏈人為中心，結合自身深度的專業(yè)學習和實戰(zhàn)經(jīng)驗，從真知中提煉、創(chuàng)新、歸納、整理；從核心問題切入，在求解中循序漸進、獲得真知。給讀者呈現(xiàn)了不一樣、高效實用的供應鏈管理手邊書。本書共分

本書深入探討了在全球化與數(shù)字化背景下，經(jīng)濟管理與財稅征管領域所面臨的挑戰(zhàn)與機遇。本書首先介紹了經(jīng)濟協(xié)同發(fā)展與治理的相關理論，為理解協(xié)同時代的經(jīng)濟特征奠定了基礎。接著，書中詳細闡述了經(jīng)濟管理的基礎理論、經(jīng)濟增長與調(diào)控策略，以及財政管理的基本原則。在財稅征管方面，書中不僅討論了稅收理論與稅種，還深入分析了稅收管理與稅務行政