物業(yè)管理，管理的是物，服務(wù)的是人，即通過對物的管理，實(shí)現(xiàn)對人的服務(wù)。企業(yè)只有在這種理念的支配下，才能真正做好物業(yè)管理工作。 本書從組織設(shè)計、業(yè)務(wù)運(yùn)營和管理提升三個層面，對物業(yè)事務(wù)綜合管理、物業(yè)運(yùn)維管理、物業(yè)業(yè)主服務(wù)與公共關(guān)系維護(hù)、物業(yè)資產(chǎn)管理、物業(yè)質(zhì)量管理、物業(yè)環(huán)境管理、物業(yè)風(fēng)險與安全管理、物業(yè)項(xiàng)目投標(biāo)管理、物業(yè)供應(yīng)商

本書分為7章，主要內(nèi)容包括：企業(yè)管理基礎(chǔ)理論；企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的管理創(chuàng)新；企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新；企業(yè)營銷模式創(chuàng)新；企業(yè)投資與資本運(yùn)營創(chuàng)新；網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)條件下的企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型；企業(yè)財務(wù)體系建設(shè)的創(chuàng)新等。

本書以區(qū)塊鏈思維為指導(dǎo)，以區(qū)塊鏈技術(shù)為基礎(chǔ)，以供應(yīng)鏈管理與運(yùn)行為主線，對區(qū)塊鏈技術(shù)視域下的供應(yīng)鏈的相關(guān)問題，如供應(yīng)鏈物流體系、供應(yīng)鏈系統(tǒng)配送、供應(yīng)鏈采購、供應(yīng)鏈信息技術(shù)等一系列的問題進(jìn)行了深入的分析，在此基礎(chǔ)上深刻闡述了供應(yīng)鏈管理的相關(guān)內(nèi)容，并在本書的最后探究了區(qū)塊鏈技術(shù)在供應(yīng)鏈中的相關(guān)應(yīng)用。

"財務(wù)報表分析是指財務(wù)報表使用者出于特定目的，對企業(yè)的財務(wù)狀況、經(jīng)營成果、現(xiàn)金流量及其未來發(fā)展趨勢進(jìn)行分析和評價，以獲取科學(xué)決策信息。本書涵蓋三部分內(nèi)容。第一部分是財務(wù)報表分析的基礎(chǔ)，包括第一章到第三章。此部分介紹了財務(wù)報表生成的制度體系，將能夠服務(wù)于財務(wù)決策的定性和定量、內(nèi)部和外部信息均加以利用，并對財務(wù)報表分析的通

本書是“高等學(xué)校財務(wù)會計專業(yè)系列教材”之一，是“十二五”普通高等教育國家級規(guī)劃教材、國家精品課程配套教材、上海市普通高等學(xué)校重點(diǎn)課程建設(shè)教材《基礎(chǔ)會計學(xué)》（第四版）（李占國主編）的配套用書。全書共分6章，分別為：緒論、會計檔案的整理與保管、會計交易或事項(xiàng)對應(yīng)原始憑證文字表述及賬務(wù)處理提示、日常會計交易或事項(xiàng)的賬務(wù)處理要

"本書以財務(wù)會計信息的形成、理解和分析為主線，以我國企業(yè)會計準(zhǔn)則為依據(jù)，結(jié)合上市公司報表案例，闡述了財務(wù)會計的基本概念、原則、方法及其應(yīng)用。全書共分四部分：第一篇，會計：一個信息系統(tǒng)；第二篇，會計循環(huán)：會計信息產(chǎn)生方法；第三篇，會計核算：會計信息的產(chǎn)生過程；第四篇，財務(wù)報表：會計信息透視與分析。其中，第一篇主要介紹了會

本書是高等學(xué)校會計學(xué)與財務(wù)管理專業(yè)系列教材之一。主要內(nèi)容包括：總論、會計要素與會計等式、會計賬簿與復(fù)式記賬、企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的核算、會計憑證、會計賬簿和成本會計。本書配有豐富的習(xí)題，提醒包括單項(xiàng)選擇題、多項(xiàng)選擇題、判斷題、案例分析題等。本書酌情增加了課程思政內(nèi)容并補(bǔ)充了成本會計的相關(guān)內(nèi)容，適合課時安排較少的學(xué)校使用。本

"本書是“十三五”職業(yè)教育國家規(guī)劃教材，本書是在第六版的基礎(chǔ)上，根據(jù)財務(wù)管理學(xué)科新發(fā)展與最新財稅法規(guī)等修訂而成。本書以財務(wù)分析、財務(wù)決策、財務(wù)預(yù)算、財務(wù)控制為體系，以企業(yè)財務(wù)活動為主線，以籌資、投資決策和利潤分配為主要內(nèi)容。全書系統(tǒng)、科學(xué)地闡述了企業(yè)財務(wù)管理基本理論、內(nèi)容、方法與技能。本書以能力培養(yǎng)為導(dǎo)向，有較強(qiáng)的實(shí)用

"本書按照供應(yīng)鏈績效管理的工作過程設(shè)置了二大模塊11個項(xiàng)目，其中基本操作模塊7個項(xiàng)目，能力發(fā)展模塊4個項(xiàng)目。模塊一基本操作篇包括認(rèn)識供應(yīng)鏈績效管理、建立績效管理的工作流程、評估供應(yīng)鏈的價值增加、建立適當(dāng)?shù)目冃е笜?biāo)、管理采購職能部門的績效、管理供應(yīng)商績效、管理采購人員績效;模塊二能力發(fā)展篇包括評估供應(yīng)商財務(wù)數(shù)據(jù)、控制供應(yīng)

本書是一本介紹如何做好物業(yè)服務(wù)工作的工具書。全書可劃分為5個部分，分別詳細(xì)講述了基礎(chǔ)入門知識、物業(yè)溝通服務(wù)、物業(yè)糾紛處理、物業(yè)投訴解決、物業(yè)法律依據(jù)等內(nèi)容。內(nèi)容上以實(shí)用為出發(fā)點(diǎn)，從“溝通服務(wù)”“糾紛處理”“投訴解決”“法律依據(jù)”這4個方面入手，通過大量的實(shí)例分析和圖形化的表達(dá)方式，力求通過簡單、輕松、直觀的方式讓讀者學(xué)