創(chuàng)造財(cái)富是一項(xiàng)偉大的成就，世代家族注重以財(cái)富來(lái)支持自身的價(jià)值、子孫后代的生活以及社區(qū)的健康發(fā)展，還可以成功地創(chuàng)造財(cái)富并且使其升值，并在面對(duì)重大環(huán)境和家族內(nèi)部的轉(zhuǎn)變時(shí)重塑自我。本書(shū)以一種有趣的方式審視了那些歷史悠久的大家族是如何一代代地傳承并且延續(xù)成功的。在本書(shū)中，作者采訪了來(lái)自20個(gè)國(guó)家成功的、知名的百年家族企業(yè)的成員

本書(shū)是教育部“新世紀(jì)高等教育教學(xué)改革工程——21世紀(jì)中國(guó)金融學(xué)專(zhuān)業(yè)教育教學(xué)改革與發(fā)展戰(zhàn)略研究”項(xiàng)目的研究成果，為國(guó)家級(jí)教學(xué)成果二等獎(jiǎng)獲獎(jiǎng)項(xiàng)目。本書(shū)在第三版的基礎(chǔ)上做了較全面的更新修訂。全書(shū)共分六篇十六章。第一篇包括第一、二章，主要介紹現(xiàn)代公司制度及財(cái)務(wù)報(bào)表分析；第二篇包括第三、四、五、六、七章，主要介紹投資決策中的基礎(chǔ)

本書(shū)是高等職業(yè)教育財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)類(lèi)專(zhuān)業(yè)“崗課賽證”融通教材，是“財(cái)務(wù)數(shù)字化應(yīng)用”“業(yè)財(cái)一體信息化應(yīng)用”1+X證書(shū)制度書(shū)證融通教材，也是財(cái)會(huì)類(lèi)專(zhuān)業(yè)校企“雙元”合作開(kāi)發(fā)教學(xué)改革成果教材，同時(shí)還是基于財(cái)務(wù)共享服務(wù)實(shí)訓(xùn)課程所開(kāi)發(fā)的配套教材。財(cái)務(wù)共享服務(wù)是最新的信息技術(shù)所推動(dòng)的企業(yè)財(cái)務(wù)管理新方式，充分體現(xiàn)了“大智移云物區(qū)”等技術(shù)背景下

本教材是“十四五”職業(yè)教育國(guó)家規(guī)劃教材，也是國(guó)家職業(yè)教育大數(shù)據(jù)與會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)教學(xué)資源庫(kù)升級(jí)改進(jìn)配套教材。本教材依據(jù)最新財(cái)稅法規(guī)修訂而成。本書(shū)共分為七個(gè)學(xué)習(xí)情境，包括：財(cái)務(wù)管理認(rèn)知，含財(cái)務(wù)活動(dòng)分析、資金時(shí)間價(jià)值和風(fēng)險(xiǎn)收益分析；籌資管理，含籌資規(guī)模管理、籌資方式管理和籌資成本管理；投資管理，含項(xiàng)目投資管理和證券投資管理；營(yíng)運(yùn)資

本書(shū)匯聚了36位來(lái)自不同行業(yè)、有著不同背景的成功人士的智慧結(jié)晶。他們以真誠(chéng)的筆觸，分享了自己從平凡走向卓越的跌宕起伏的人生故事，以及在這個(gè)過(guò)程中積累的寶貴經(jīng)驗(yàn)和深刻洞察。 本書(shū)亮點(diǎn)： 真實(shí)故事，震撼人心：36位作者，36個(gè)真實(shí)故事，帶你領(lǐng)略創(chuàng)業(yè)路上的酸甜苦辣，感受他們面對(duì)挑戰(zhàn)時(shí)的堅(jiān)韌不拔和追求卓越的堅(jiān)定信念。 多

創(chuàng)業(yè)之路布滿荊棘與機(jī)遇，“九死一生”可謂描繪了創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)企業(yè)的艱辛。特別是在內(nèi)外部環(huán)境高度不確定的今天，人才成為決定創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)公司生死存亡與持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵要素。創(chuàng)始人需構(gòu)建互補(bǔ)型聯(lián)合創(chuàng)始人團(tuán)隊(duì)，并找到洞悉愿景、高效執(zhí)行的HRD（人力資源總監(jiān)），以穩(wěn)固市場(chǎng)地位。HR（人力資源工作人員）則身兼數(shù)職，不僅是招聘培訓(xùn)者，更是公司門(mén)

本書(shū)由擁有20多年獵頭從業(yè)經(jīng)驗(yàn)的資深獵頭撰寫(xiě)，以獵頭公司創(chuàng)始人的獨(dú)特視角，深入剖析了影響獵頭公司與獵頭顧問(wèn)收入的核心問(wèn)題，旨在幫助獵頭從業(yè)者全面提升業(yè)務(wù)能力與賺錢(qián)智慧。 本書(shū)共10章，內(nèi)容包括生死創(chuàng)業(yè)：不做虧本的生意才能活下去；定位：洞察市場(chǎng)找準(zhǔn)生意，精準(zhǔn)鎖定優(yōu)質(zhì)客戶(hù)；獵頭薪酬設(shè)計(jì)與績(jī)效考核方案；KPI：不要成為獵頭賺

"《ERP原理與應(yīng)用教程（第5版）》介紹了ERP的基本原理、ERP軟件系統(tǒng)的選型、ERP實(shí)施和運(yùn)行管理方法、國(guó)際上廣泛使用的ERP應(yīng)用評(píng)估方法等，詳細(xì)討論了ERP計(jì)劃功能中的重要概念和方法，如資源計(jì)劃、粗能力計(jì)劃、計(jì)劃物料清單、可承諾量、計(jì)劃時(shí)界和需求時(shí)界、最終裝配計(jì)劃、兩級(jí)主生產(chǎn)計(jì)劃、MRP重排假設(shè)、反查物料清單等，

"《Project2021項(xiàng)目管理案例教程》以通俗易懂的語(yǔ)言、翔實(shí)生動(dòng)的案例全面介紹使用Project2021進(jìn)行項(xiàng)目管理的操作方法和技巧。本書(shū)共分12章，內(nèi)容涵蓋項(xiàng)目管理與Project，創(chuàng)建與管理項(xiàng)目，管理項(xiàng)目任務(wù)，管理項(xiàng)目資源，管理項(xiàng)目成本，管理項(xiàng)目進(jìn)度，美化項(xiàng)目文檔，分析財(cái)務(wù)進(jìn)度，管理多重項(xiàng)目，管理項(xiàng)目報(bào)表，商

本書(shū)創(chuàng)新采用“管理實(shí)務(wù)筆記+實(shí)踐案例”相結(jié)合的模式，帶給讀者系統(tǒng)的知識(shí)體系和鮮活的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，期望能對(duì)中小企業(yè)員工培訓(xùn)管理水平和實(shí)踐創(chuàng)新形成管理標(biāo)桿，起到借鑒作用。第一章明確提出，企業(yè)員工培訓(xùn)就是要解決問(wèn)題，要做以戰(zhàn)略為導(dǎo)向、以績(jī)效為目標(biāo)、與業(yè)務(wù)相結(jié)合的培訓(xùn)，杜絕“為了培訓(xùn)而培訓(xùn)”。第二章到第四章，圍繞ADDIE模型，系