本教材融園藝產(chǎn)品的采、貯、運、銷于一體，系統(tǒng)介紹園藝產(chǎn)品的采后生理病理、貯藏技術(shù)、商品化處理及市場運銷等內(nèi)容，全書共10章，分別為緒論，園藝產(chǎn)品品質(zhì)特性、采后生理、采后病蟲害、貯藏技術(shù)與管理、商品化處理技術(shù)，果品、蔬菜貯藏，園藝產(chǎn)品營銷、質(zhì)量與貿(mào)易，為讀者提供了較完整的知識體系。

本書主要內(nèi)容包括質(zhì)量管理學(xué)科的基本觀點和基本思想，全面質(zhì)量管理的概念，質(zhì)量體系的原理，建立質(zhì)量體系的基本步驟；常用質(zhì)量控制方法，包括：抽樣檢驗理論、控制圖理論、統(tǒng)計過程診斷理論、新老七種質(zhì)量改進工具、6σ管理方法；可靠性的基本概念與提高產(chǎn)品可靠性的基本途徑，F(xiàn)MEA分析方法等。通過本課程的學(xué)習(xí)，培養(yǎng)作為一個復(fù)合型人才所

本教材內(nèi)容與特色：一是理實一體、德技融合。教材定位醫(yī)藥行業(yè)市場對技術(shù)技能型人才的需求，全面提升學(xué)生的理論素養(yǎng)、技能水平和實踐經(jīng)驗，并且深入挖掘醫(yī)藥營銷課程特色課程思政元素，培養(yǎng)學(xué)生的工匠精神和家國情懷�！袄韺嵰惑w、德技融合”更好地培養(yǎng)學(xué)生的綜合素質(zhì)和職業(yè)能力，使他們更好地適應(yīng)社會發(fā)展的需要，為未來的職業(yè)生涯打下堅實的基

本書全面指導(dǎo)房東如何通過多個階段實操不動產(chǎn)投資以實現(xiàn)租售溢價，內(nèi)容簡明、圖文并茂。全書共9章：序章闡述不動產(chǎn)投資的優(yōu)勢；第1章對比小地方與市中心房產(chǎn)投資差異；第2章指導(dǎo)如何選擇有潛力的不動產(chǎn)進行投資；第3章揭秘低資產(chǎn)性下如何從銀行貸款；第4章介紹購入房產(chǎn)時的砍價策略；第5章教授如何選擇房產(chǎn)管理公司；第6章分享高效改造房

一雙鞋的影響力可能不足以左右人生。然而，人一天也離不開鞋子。從健康的角度來看，鞋子帶給人的影響是好是壞，不容小覷。若長年累月地穿著不合腳的鞋子，終究會給身體造成傷害。磨腳等短時間的不適自不必說，還可能引發(fā)嵌甲、腳趾外翻等慢性腳部問題，甚至造成腿部出現(xiàn)O型、X型等病變，鞋子是否合腳帶給人的影響由此可見一斑。作者是一名試鞋

在戰(zhàn)略管理領(lǐng)域，呂方興重新定義了什么是戰(zhàn)略及戰(zhàn)略管理，創(chuàng)立了戰(zhàn)略“路徑”學(xué)說，創(chuàng)建了全新的戰(zhàn)略地圖，核心幫助企業(yè)解決“戰(zhàn)略與執(zhí)行脫節(jié)”、“業(yè)績增長難”、“組織協(xié)同難”、“績效管理失效”四大難題。本書共分問題分析和問題解決兩篇。其中，在問題分析一篇中包括戰(zhàn)略與執(zhí)行脫節(jié)、業(yè)績增長難、組織協(xié)同難和績效管理失效四章，點出了企業(yè)

本書系統(tǒng)地闡述資本運營的理論與實務(wù)，共分為三編，第一編，資本運營的基本理論；第二編，資本的籌措、運用和積累；第三編，資本的重組、集中和結(jié)構(gòu)調(diào)整。在第二編中，主要闡述單個企業(yè)的資本籌措和運用，側(cè)重于研究資本的積累，論述增量資本的配置，主要屬于企業(yè)內(nèi)部運用型資本運營；而第三編主要闡述國民經(jīng)濟中資本在各企業(yè)之間的流動與重組，

本書聚焦小紅書的品牌營銷實戰(zhàn)方法，從營銷思維、人群、內(nèi)容、營銷實戰(zhàn)策略四大角度切入，深入闡釋小紅書獨特的平臺調(diào)性和運營邏輯，為讀者還原小紅書社區(qū)的“全貌”以及小紅書營銷的底層邏輯，并輔以豐富的企業(yè)營銷實戰(zhàn)案例拆解，為想要在小紅書做營銷投放的品牌營銷人士提供指南。在小紅書做品牌，從來不是“大力出奇跡”。盲目投流、生硬推廣

本書旨在進一步推動數(shù)字化背景下科技創(chuàng)新生態(tài)發(fā)展與創(chuàng)新管理的研究與實踐，試圖通過多角度的理論探索闡釋數(shù)字化背景下的創(chuàng)新生態(tài)發(fā)展的內(nèi)涵、影響、路徑及機制。首先，從數(shù)字化背景下創(chuàng)新生態(tài)發(fā)展的內(nèi)涵以及研究范式入手，明確基本理論與概念；其次，敘述了數(shù)字化對國家創(chuàng)新系統(tǒng)、區(qū)域創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)等帶來的影響；在此基礎(chǔ)上，進一步明確數(shù)字化背

本書是一部寫給職業(yè)經(jīng)理人的書，各類質(zhì)量獎的評審員、咨詢師、質(zhì)量經(jīng)理無疑是本書的重要讀者，掌握企業(yè)經(jīng)營權(quán)的經(jīng)理人則會是本書最大的受益者。 長期以來，人們普遍認為卓越績效模式(PEM)的本質(zhì)是對全面質(zhì)量管理(TQM)的標準化、規(guī)范化和具體化。然而，將二者畫等號是不全面的。事實上，卓越績效模式涵蓋了組織經(jīng)營管理的所有方面，