本書(shū)全面探討了物流系統(tǒng)規(guī)劃與供應(yīng)鏈管理的核心理論與實(shí)踐。內(nèi)容涵蓋物流系統(tǒng)的基礎(chǔ)規(guī)劃、網(wǎng)絡(luò)與節(jié)點(diǎn)設(shè)計(jì)、倉(cāng)儲(chǔ)與運(yùn)輸策略、配送系統(tǒng)優(yōu)化等關(guān)鍵環(huán)節(jié)。同時(shí)，深入解析了供應(yīng)鏈中的信息管理、采購(gòu)管理以及物流管理的最新發(fā)展。此外，還詳細(xì)討論了供應(yīng)鏈績(jī)效評(píng)價(jià)的方法和激勵(lì)機(jī)制。通過(guò)本書(shū)，讀者可以系統(tǒng)地了解現(xiàn)代物流及供應(yīng)鏈管理的各個(gè)方面，為

《人口轉(zhuǎn)型中的勞動(dòng)參與：基于性別視角的觀念與成本分析》共分八章，系統(tǒng)分析了人口轉(zhuǎn)型與低生育率社會(huì)中勞動(dòng)參與的變化及其影響因素。其內(nèi)容主要包括探討生育率變化對(duì)經(jīng)濟(jì)、社會(huì)和家庭結(jié)構(gòu)的影響；從性別視角分析女性勞動(dòng)參與在低生育率背景下的重要性；通過(guò)微觀和宏觀數(shù)據(jù)，分析生育和勞動(dòng)參與中的性別差異，揭示家庭、勞動(dòng)力市場(chǎng)等因素對(duì)決策

數(shù)字經(jīng)濟(jì)迅猛發(fā)展的時(shí)代背景下，運(yùn)維運(yùn)營(yíng)建設(shè)成為各行業(yè)穩(wěn)定精益發(fā)展的重要環(huán)節(jié)，本書(shū)從國(guó)家戰(zhàn)略政策發(fā)展、先進(jìn)理論方法到平臺(tái)工具建設(shè)全面對(duì)數(shù)智化運(yùn)維運(yùn)營(yíng)進(jìn)行闡述并獨(dú)創(chuàng)數(shù)智化運(yùn)維運(yùn)營(yíng)“六大價(jià)值體系”，旨在幫助讀者掌握從基礎(chǔ)設(shè)施搭建到服務(wù)優(yōu)化的全流程管理技巧，為企業(yè)指明了如何通過(guò)高效的運(yùn)維運(yùn)營(yíng)打造穩(wěn)定、可靠、成本效益兼顧的IT服

本書(shū)的核心是成本核算，它是企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的重點(diǎn)問(wèn)題，但是很多企業(yè)經(jīng)營(yíng)者往往不精通會(huì)計(jì)理論和成本核算，而會(huì)計(jì)師們的解釋又太過(guò)理論化且晦澀難懂，這導(dǎo)致經(jīng)營(yíng)者不能準(zhǔn)確地對(duì)成本以及經(jīng)營(yíng)舉措作出判斷，從而阻礙企業(yè)的發(fā)展。作者揭露了企業(yè)會(huì)計(jì)原則的本質(zhì)，警示經(jīng)營(yíng)者不要迷信完全成本核算法，因?yàn)槌杀竞怂愕哪康牟皇羌夹g(shù)性、表面性的事務(wù)，而

本書(shū)是一部講述團(tuán)隊(duì)管理的入門(mén)級(jí)讀物。全書(shū)共分九章，選取歷史上的經(jīng)典案例，從選人用人、內(nèi)部管理和凝聚團(tuán)隊(duì)等方面入手，全新解讀重構(gòu)，結(jié)合對(duì)歷史故事的詳細(xì)分析，著重強(qiáng)調(diào)有效管理在提高凝聚力，推動(dòng)企業(yè)發(fā)展和員工個(gè)人成長(zhǎng)等方面的重要性，內(nèi)容涉及員工激勵(lì)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)等方面，包括如何建立高效團(tuán)隊(duì)、構(gòu)建健康的組織文化、建立合理激勵(lì)制度做

本書(shū)基于作者對(duì)企業(yè)架構(gòu)進(jìn)行多年研究的成果，共19章，分三個(gè)核心部分和兩個(gè)附錄。第一部分對(duì)企業(yè)架構(gòu)的概念和其他相關(guān)主題進(jìn)行了總體介紹。第二部分特別關(guān)注作為企業(yè)架構(gòu)實(shí)踐核心元素的企業(yè)架構(gòu)工件，定義了6種通用的企業(yè)架構(gòu)工件——經(jīng)營(yíng)考量、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、業(yè)務(wù)愿景、IT景觀、概要設(shè)計(jì)和詳細(xì)設(shè)計(jì)。第三部分對(duì)企業(yè)架構(gòu)的其他重要方面和企業(yè)架

隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)和經(jīng)濟(jì)全球化的迅速發(fā)展，人力資源管理已成為企業(yè)的關(guān)鍵管理職能，人力資源的有效開(kāi)發(fā)與利用能夠幫助企業(yè)贏得可持續(xù)發(fā)展的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。本書(shū)從人力資源基礎(chǔ)介紹入手，針對(duì)人力資源培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)以及人力資源績(jī)效管理、薪酬管理、勞動(dòng)關(guān)系和社會(huì)保障管理進(jìn)行了分析研究，對(duì)人力資源規(guī)劃、人力資源戰(zhàn)略以及人力資源管理模型建設(shè)提出了一些建

這是一本探討企業(yè)可持續(xù)發(fā)展績(jī)效評(píng)價(jià)的專(zhuān)著，全面系統(tǒng)地分析了企業(yè)可持續(xù)發(fā)展績(jī)效評(píng)價(jià)的理論框架與實(shí)踐方法。本書(shū)從企業(yè)經(jīng)濟(jì)績(jī)效、環(huán)境績(jī)效和社會(huì)績(jī)效三個(gè)維度出發(fā)，構(gòu)建了綜合評(píng)價(jià)模型，并深入分析了績(jī)效評(píng)價(jià)在推動(dòng)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展中的重要作用。同時(shí)，結(jié)合具體案例，本書(shū)詳細(xì)闡述了績(jī)效評(píng)價(jià)的實(shí)際應(yīng)用，為企業(yè)提供了具有可操作性的績(jī)效評(píng)價(jià)工具

本書(shū)是由武漢理工大學(xué)管理學(xué)院發(fā)起，聯(lián)合法國(guó)巴黎第一大學(xué)、荷蘭蒂爾堡大學(xué)、巴西圣保羅大學(xué)、芬蘭瓦薩大學(xué)、西班牙哈恩大學(xué)、英國(guó)威爾士三一圣大衛(wèi)大學(xué)以及馬來(lái)西亞理工大學(xué)等國(guó)際知名高校舉辦的第20屆創(chuàng)新與管理國(guó)際學(xué)術(shù)會(huì)議(ICIM)的論文結(jié)集。本屆國(guó)際會(huì)議論文集包含以下主要內(nèi)容：1.技術(shù)創(chuàng)新與商業(yè)倫理；2.創(chuàng)新與戰(zhàn)略管理；3.

丹納赫是全球最成功的實(shí)業(yè)型并購(gòu)整合公司，被稱(chēng)為“賦能式”并購(gòu)之王，從1986年上市至今，累計(jì)收購(gòu)600多家實(shí)業(yè)公司，從一家不起眼的信托公司發(fā)展為世界百?gòu)?qiáng)的綜合性制造業(yè)集團(tuán)。本書(shū)以丹納赫為研究對(duì)象，對(duì)其具有核心競(jìng)爭(zhēng)力的經(jīng)營(yíng)管理系統(tǒng)和投后賦能方法展開(kāi)系統(tǒng)剖析，同時(shí)結(jié)合中國(guó)中小制造企業(yè)的需求和特點(diǎn)，以圖文并茂的方式提煉出一整