本書共分為九章，分別介紹了管理者如何打造魅力人格，如何選拔員工、培養(yǎng)員工、使用員工、管理員工、激勵(lì)員工、懲戒員工，如何處理員工的消極情緒，如何與員工有效溝通，并總結(jié)了管理者常見的工作誤區(qū)。

本書從領(lǐng)導(dǎo)的表率作用，識(shí)人、用人，目標(biāo)、任務(wù)管理，規(guī)則、制度的制定，考核、競爭激勵(lì)，心理解壓，化解沖突，協(xié)作，創(chuàng)新等方面系統(tǒng)論述了帶領(lǐng)和造高效能團(tuán)隊(duì)的方法。

本書對(duì)A級(jí)選手成長路徑、心態(tài)修煉、能力成長、職業(yè)發(fā)展等方面進(jìn)行了系統(tǒng)闡述，旨在幫助企業(yè)培養(yǎng)和造就一大批A級(jí)選手，也讓每一位員工有意愿、有方法把自己打造成團(tuán)隊(duì)不可或缺的A級(jí)選手，讓員工在幫助企業(yè)取得成功的同時(shí)，也快速提升能力成就自己精彩的職業(yè)生涯。

本書首先介紹物流自動(dòng)化系統(tǒng)的相關(guān)概念和總體結(jié)構(gòu),然后依次介紹物流自動(dòng)化系統(tǒng)的幾個(gè)組成部分:自動(dòng)化倉儲(chǔ)技術(shù)與設(shè)備、運(yùn)輸搬運(yùn)系統(tǒng)技術(shù)及設(shè)備、自動(dòng)分揀及其他作業(yè)系統(tǒng)技術(shù)及設(shè)備、電氣控制系統(tǒng)技術(shù)及設(shè)備、物流計(jì)算機(jī)信息技術(shù)、自動(dòng)消防預(yù)警系統(tǒng)技術(shù)及設(shè)備、物流追溯系統(tǒng)技術(shù)及設(shè)備、物流自動(dòng)化系統(tǒng)集成,結(jié)合近幾年國內(nèi)外物流先進(jìn)技術(shù)的最新

本書以提升學(xué)生職業(yè)素質(zhì)與職業(yè)能力為目標(biāo),采用了項(xiàng)目化的編寫手法。本書所有操作基于MicrosoftOfficeExcel2010軟件,共分為六個(gè)項(xiàng)目,包括Excel2010基礎(chǔ)知識(shí)、Excel在賬務(wù)處理系統(tǒng)中的應(yīng)用、Excel在工資核算中的應(yīng)用、Excel在固定資產(chǎn)管理中的應(yīng)用、Excel在財(cái)務(wù)報(bào)表中的應(yīng)用和Excel

本書共10章,包括物流、運(yùn)輸管理、倉儲(chǔ)和配送、包裝、裝卸搬運(yùn)與流通加工、物流信息技術(shù)、企業(yè)物流、第三方物流與物流外包、產(chǎn)業(yè)物流和綠色物流。本書內(nèi)容緊密結(jié)合企業(yè)物流實(shí)踐工作的理論需要,充分反映國內(nèi)外現(xiàn)代物流理論與實(shí)踐的最新發(fā)展成果。全書體現(xiàn)系統(tǒng)化與實(shí)用化原則,每章均有明確的學(xué)習(xí)目標(biāo)并配備課后習(xí)題。本書作為校企合作教材,在

本書的主要內(nèi)容包括收銀基礎(chǔ)知識(shí)、商業(yè)企業(yè)與商品知識(shí)、票款結(jié)算知識(shí)、收銀機(jī)知識(shí)和顧客服務(wù)。本書以就業(yè)為導(dǎo)向,以能力為核心,以收銀員國家職業(yè)技能標(biāo)準(zhǔn)為基本依據(jù),摒棄“繁、難、偏、舊”的內(nèi)容,方便學(xué)生學(xué)習(xí)和掌握;在編排上,將學(xué)生應(yīng)掌握的各項(xiàng)技能分為若干模塊。教師在教學(xué)中可根據(jù)學(xué)生和學(xué)校教學(xué)的具體情況,結(jié)合收銀職業(yè)崗位的實(shí)際需

本書作者試圖以自己為個(gè)體感受去記錄一個(gè)東北工業(yè)城市的世界,然后用一種即時(shí)性的敘事方法描述這些實(shí)用性的景觀,據(jù)此闡釋這個(gè)城市的精神。對(duì)于現(xiàn)代城市分析而言,流動(dòng)、陌生、孤獨(dú)是常見的命題,作者試圖突破固有理論,以個(gè)體寫作實(shí)踐去應(yīng)對(duì)那些不可預(yù)期、無所不在、不間斷地影響個(gè)體行為與心理狀態(tài)的城市景觀,為未來留下一份中國當(dāng)代本土視角

本書內(nèi)容共分三篇九章。第一篇導(dǎo)論篇,包括第一至三章內(nèi)容。第一章主要介紹了企業(yè)資本運(yùn)營的概念、基本模式以及分析框架,并指出了資本運(yùn)營的問題、風(fēng)險(xiǎn)控制與對(duì)策。第二章分析了資本運(yùn)營與企業(yè)成長的關(guān)系。第三章分析了資本運(yùn)營與商業(yè)模式的關(guān)系。第二篇運(yùn)營篇,包括第四至七章內(nèi)容,主要圍繞風(fēng)險(xiǎn)投資、企業(yè)上市、企業(yè)重組、兼并收購四個(gè)方面的

本書介紹了品類管理的概念、核心要素,為讀者提供了企業(yè)將品類管理作為一個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行實(shí)施時(shí)的一步步流程及相應(yīng)的指導(dǎo)、可使用的方法和工具,也闡述了如何將品類管理與其他方法如供應(yīng)商關(guān)系管理等相結(jié)合,從而幫助讀者迅速分析復(fù)雜的資源環(huán)境,開發(fā)創(chuàng)新、找出解決方案。本書圖文表并茂,并穿插有案例和實(shí)例。本書通過真實(shí)的公司案例,將理論與實(shí)踐