本書關(guān)注人工智能的應(yīng)用問題，即從營銷角度考慮人工智能創(chuàng)新價值被顧客認(rèn)知的過程。在越來越多的人工智能產(chǎn)品環(huán)境下，如何建立消費(fèi)者對人工智能的信任，消除消費(fèi)者感知威脅，促進(jìn)消費(fèi)者使用，是企業(yè)和學(xué)者都關(guān)心的問題，也是本書關(guān)注的重點(diǎn)。本書考察了智能水平對消費(fèi)者AI語音助手使用意愿的影響、個性化推薦對用戶忠誠的影響、自動駕駛汽車人

本書共十二章，內(nèi)容包括：領(lǐng)導(dǎo)學(xué)的基本原理與理論發(fā)展、領(lǐng)導(dǎo)環(huán)境與文化、領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力及其監(jiān)督與制衡、領(lǐng)導(dǎo)體制與改革發(fā)展、領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)與群體結(jié)構(gòu)、領(lǐng)導(dǎo)性格與魅力領(lǐng)導(dǎo)、領(lǐng)導(dǎo)決策與現(xiàn)代智庫、領(lǐng)導(dǎo)思維與實(shí)踐創(chuàng)新等。

本書作者介紹了如何用突出重點(diǎn)的戰(zhàn)略調(diào)整、鼓舞人心的領(lǐng)導(dǎo)力以及健康包容的文化來建立并管理你的團(tuán)隊(duì)。當(dāng)你的公司——以及你在公司中的角色——逐漸成熟時，你可以繼續(xù)學(xué)習(xí)如何提升你的技能、高管氣質(zhì)和適應(yīng)力。全書共五部分，內(nèi)容包括：成為初創(chuàng)公司高管；開始工作：順利度過最初的90天；打造和管理你的團(tuán)隊(duì)與部門；自我管理及高管間的溝通管

本書介紹了公文寫作的基本流程、基本規(guī)范和方法技巧。主要內(nèi)容涉及如何撰寫知照性公文(通知、通報(bào))、報(bào)請性公文(請示、報(bào)告)、指令性公文(決定、意見)、商洽性公文(公函、商函)、計(jì)劃類公文(工作計(jì)劃、工作要點(diǎn))、總結(jié)類公文(工作總結(jié)、述職報(bào)告)、信息類公文(會議紀(jì)要、簡報(bào))、講話類公文(講話稿、演講稿)，共8個項(xiàng)目16項(xiàng)任

本書為江蘇省專轉(zhuǎn)本考試管理專業(yè)大類的考試輔導(dǎo)習(xí)題與試卷，緊扣江蘇省專轉(zhuǎn)本管理專業(yè)考試大綱編寫，主要包括四個部分內(nèi)容，分別是管理實(shí)操、章節(jié)習(xí)題、模擬試卷和歷年真題(解析)。

本書共10章，主要內(nèi)容包括：五千年智庫史：發(fā)展與啟示、智庫與學(xué)術(shù)的異同、“十年之癢”：中國智庫發(fā)展的階段性評估、調(diào)動“百萬大軍”：剖析中國智庫“國際失語”、平視美國智庫：批判與借鑒、行走全球的智庫學(xué)人經(jīng)驗(yàn)、一份像思想坦克般的研究報(bào)告等。

本書是專門為家長、學(xué)生所寫的兒童時間管理指導(dǎo)用書。本書針對家長普遍關(guān)注的學(xué)習(xí)主動性問題和學(xué)習(xí)效率問題,結(jié)合作者長達(dá)20多年的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)和體會,收錄了作者研發(fā)的兒童時間管理親子課程內(nèi)容,總結(jié)了8件孩子的時間法寶,8節(jié)家長的教練必修課,15個常見問題解答,6個作者輔導(dǎo)過的高效學(xué)習(xí)、自主學(xué)習(xí)的成功案例,只為讓孩子成為時間的主人

“管理藍(lán)皮書”是由中國管理科學(xué)學(xué)會學(xué)術(shù)委員會與江蘇敏捷創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)管理研究院共同打造的皮書。中國管理科學(xué)學(xué)會是國家科技部主管的具有法人資格的國家一級學(xué)會，具有多學(xué)科、跨部門、跨行業(yè)、橫向聯(lián)系廣泛等特點(diǎn)。江蘇敏捷創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)管理研究院是從事咨詢、管理科學(xué)研究以及高級人才培訓(xùn)的專業(yè)化知識與智力服務(wù)機(jī)構(gòu)，先后獲得中國科技咨詢創(chuàng)新獎、

本書內(nèi)容包括：推動戰(zhàn)略達(dá)成的關(guān)鍵在于提升組織效能；組織效能推進(jìn)器為“戰(zhàn)略達(dá)成”搭好梯子；重新定義未來的組織運(yùn)營。具體內(nèi)容包括：只有真正理解組織效能的價值，它才有價值；找到和厘清影響組織效能背后的真相；主導(dǎo)組織效能的關(guān)鍵性人物；影響組織效能的核心因素；通過組織能量的三個“磨力石”提升組織效能等。

本書通過令人耳目一新的實(shí)踐和案例,告訴你如何為你自己和你的團(tuán)隊(duì)提升適應(yīng)力。本書提供了清晰、有效和實(shí)用的方法、工具和技巧,以啟動你建立韌性的第一步,平衡工作和生活,在沒有壓力和倦怠的情況下實(shí)現(xiàn)自我發(fā)展,成為富有激情、勇氣和靈活的職場人,在不確定的世界中響應(yīng)變化的世界,用韌性來武裝自己,讓自己持續(xù)精進(jìn)。本書分為兩部分,第一