自2010年以來，我國經(jīng)濟(jì)增長速度減緩，企業(yè)結(jié)束了快速增長的黃金時代。以前之所以發(fā)展得一帆風(fēng)順，主要是因為經(jīng)濟(jì)大環(huán)境好。此后，形勢發(fā)生變化，企業(yè)應(yīng)該如何應(yīng)對呢？本書認(rèn)為企業(yè)必須轉(zhuǎn)變觀念，從戰(zhàn)略高度重新評估未來的發(fā)展形勢，對增長戰(zhàn)略進(jìn)行優(yōu)化和調(diào)整。具體而言，本書構(gòu)建了一套適應(yīng)企業(yè)在逆境中實現(xiàn)增長的方法，即破局盈利五步法：

內(nèi)容提要 本書是一本全面、深入、系統(tǒng)地講解《小企業(yè)會計準(zhǔn)則》的專業(yè)圖書，旨在幫助會計工作人員快速理解和掌握《小企業(yè)會計準(zhǔn)則》，迅速提高會計實操能力。 本書在內(nèi)容上可以分為三部分。第一部分是第1~16章，對《小企業(yè)會計準(zhǔn)則》的具體規(guī)定進(jìn)行了深入解讀，對實施《小企業(yè)會計準(zhǔn)則》中的具體會計核算問題進(jìn)行了較為詳細(xì)的論述。 第二

本書以華為WeAutomate設(shè)計器為實踐平臺，緊跟企業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型趨勢，詳細(xì)講解了RPA機(jī)器人的基礎(chǔ)知識，以及利用RPA進(jìn)行Excel自動化處理、E-mail自動化處理、Web應(yīng)用自動化操作、Excel文檔自動化處理、財務(wù)票據(jù)自動化識別與開具、銀企業(yè)務(wù)功能自動化實現(xiàn)等內(nèi)容。 本書內(nèi)容豐富、結(jié)構(gòu)完整、難度適宜，注重實踐應(yīng)

人才是組織成長與發(fā)展的核心要素，也是企業(yè)建立持續(xù)競爭優(yōu)勢的關(guān)鍵力量。數(shù)字經(jīng)濟(jì)背景下，HR（HumanResources，人力資源）管理也將迎來新一輪的變革與重塑，HR數(shù)字化轉(zhuǎn)型成為企業(yè)數(shù)字化戰(zhàn)略落地的重要基石。本書作者結(jié)合自身在HR領(lǐng)域20多年的實戰(zhàn)經(jīng)驗，以及對國內(nèi)外HR數(shù)字化建設(shè)領(lǐng)先企業(yè)的敏銳洞察與總結(jié)，分別從數(shù)字化

本書收錄了陳清泰同志自1970年以來的重要著作，包括發(fā)表文章、會議講話、相關(guān)報告等。陳清泰同志從事企業(yè)和企業(yè)改革工作五十余載，歷任第二汽車制造廠總廠廠長（東風(fēng)汽車公司總經(jīng)理、東風(fēng)汽車工業(yè)聯(lián)營公司董事長、神龍汽車有限公司董事長），國務(wù)院經(jīng)濟(jì)貿(mào)易辦公室副主任，國家經(jīng)濟(jì)貿(mào)易委員會副主任和黨組副書記，國務(wù)院發(fā)展研究中心黨組書記

國有企業(yè)是中國特色社會主義的重要物質(zhì)基礎(chǔ)和政治基礎(chǔ)。對于國有企業(yè)改革而言，除了制度之外，應(yīng)關(guān)注基層的組織行為。通過在我國東北、華北、西北等多地國有企業(yè)的數(shù)據(jù)搜集，關(guān)注組織中的組織認(rèn)同、團(tuán)隊認(rèn)同、關(guān)系認(rèn)同和道德認(rèn)同等不同認(rèn)同類型，并且進(jìn)行了整合考慮和比較；組織行為方面，加入道德的視角，衍生出道德行為的分類，不再囿于道德行

非正規(guī)部門在非洲的增長和經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)程中占據(jù)中心地位。但對這個部門的現(xiàn)有知識儲備非常少。本書旨在提高對西非非正規(guī)部門企業(yè)復(fù)雜現(xiàn)狀的理解。它詳細(xì)描述和分析了非正規(guī)部門企業(yè)的特點和運作，其在經(jīng)濟(jì)中占據(jù)優(yōu)勢的原因，正規(guī)企業(yè)與非正規(guī)企業(yè)之間的關(guān)系，非正規(guī)經(jīng)濟(jì)對經(jīng)濟(jì)發(fā)展的影響以及經(jīng)濟(jì)政策方面的適當(dāng)回應(yīng)。 這項研究重點關(guān)注的企業(yè)集中

為幫助廣大會計工作者更好地掌握會計科目的使用、會計分錄的編寫、會計報表的編制方法，特編寫本書。本書依據(jù)現(xiàn)行《企業(yè)會計準(zhǔn)則》，從介紹會計行業(yè)、會計人員的職業(yè)道德等內(nèi)容開始，依次展開對會計基礎(chǔ)理論、會計憑證、會計賬簿、五大類會計科目、財務(wù)報告等知識模塊的細(xì)致講解，并介紹了具體的應(yīng)用。本書在每一個部分都詳細(xì)解答了是什么、為什

本書從商業(yè)進(jìn)化論、管理變革力、技術(shù)加速度3個視角，詳細(xì)闡述了數(shù)字化轉(zhuǎn)型的經(jīng)營、管理和技術(shù)之道，圍繞數(shù)字時代紛繁復(fù)雜的商業(yè)現(xiàn)象，選擇了21個與數(shù)字化轉(zhuǎn)型相關(guān)的故事作為承載，在故事中提煉了話題焦點、他山之石、點石成金3個部分，深入淺出地剖析了數(shù)字化的本質(zhì)、底層邏輯、應(yīng)用場景、實施方法等層面的重要問題。閱讀本書，管理者可以了

本書結(jié)合國家關(guān)于創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育的政策導(dǎo)向，從創(chuàng)業(yè)者的視角來闡述創(chuàng)業(yè)管理的相關(guān)內(nèi)容。本書內(nèi)容涵蓋創(chuàng)業(yè)活動過程中所涉及的相關(guān)方面，編寫主線清晰易懂，內(nèi)容全面、新穎。本書共13章，包括：創(chuàng)業(yè)概述、創(chuàng)業(yè)條件和創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備、商業(yè)模式確定、商業(yè)計劃書的撰寫與演示、股權(quán)結(jié)構(gòu)設(shè)計與股權(quán)激勵、創(chuàng)業(yè)企業(yè)管理、企業(yè)決策機(jī)制管理、企業(yè)文化塑造、創(chuàng)業(yè)

隨著數(shù)字化的浪潮席卷而來，無論是個人還是企業(yè)，相信都已經(jīng)真切地感受到了數(shù)字化的威力，而如何在數(shù)字化浪潮中乘風(fēng)破浪，成為新時代不少企業(yè)面臨的緊迫問題。 本書分為14章，第1至4章從業(yè)務(wù)的角度闡述數(shù)據(jù)中臺的建設(shè)，并用“七步成詩”讓數(shù)據(jù)中臺成為企業(yè)經(jīng)營的“全面賦能官”。第5至12章從技術(shù)角度闡述數(shù)據(jù)中臺的應(yīng)用，分為數(shù)據(jù)架構(gòu)、

本書對財務(wù)管理、財務(wù)會計和財務(wù)審計的相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行逐一講解,旨在提高財務(wù)管理工作效率、提高會計審計工作效果,從而減少不必要的經(jīng)濟(jì)損失與資源浪費。本書將財務(wù)管理、會計審計理論與工作實踐相結(jié)合。

2009年，《第三類產(chǎn)品制造調(diào)度模式：綜合調(diào)度》作者提出繼產(chǎn)品加工調(diào)度和產(chǎn)品裝配調(diào)度之后的第三類產(chǎn)品制造調(diào)度模式——針對單件或小批產(chǎn)品加工和裝配一同處理的綜合調(diào)度�！兜谌�類產(chǎn)品制造調(diào)度模式：綜合調(diào)度》按問題的特點和解決次序排序，系統(tǒng)介紹綜合調(diào)度研究的發(fā)展過程、作用和應(yīng)用，為有興趣研究綜合調(diào)度的人員提供系統(tǒng)、全方位的參考

《固定資產(chǎn)崗位真賬實戰(zhàn)》一書將從基本的會計專業(yè)理論出發(fā)，根據(jù)固定資產(chǎn)會計崗位的工作要求，將其劃分為固定資產(chǎn)的基本概念固定資產(chǎn)的初始計量固定資產(chǎn)折舊固定資產(chǎn)后續(xù)計量投資性房地產(chǎn)固定資產(chǎn)投資管理及固定資產(chǎn)內(nèi)部控制和固定資產(chǎn)審計七大業(yè)務(wù)模塊，又將每一模塊的工作任務(wù)具體化，并輔之以相應(yīng)的實操案例，實現(xiàn)了理論與實操的有機(jī)結(jié)合，詳

教練式領(lǐng)導(dǎo)不僅可以打破團(tuán)隊成員的認(rèn)知障礙，拓寬團(tuán)隊成員的思維，還可以快速提升團(tuán)隊的綜合競爭力�！督叹毷筋I(lǐng)導(dǎo)力》介紹了教練式領(lǐng)導(dǎo)力的作用及打造教練式領(lǐng)導(dǎo)力的方式，共計十章，系統(tǒng)介紹了教練式領(lǐng)導(dǎo)的管理理念，教練式領(lǐng)導(dǎo)的必備素養(yǎng)，既指出了打開教練式領(lǐng)導(dǎo)格局的路徑，也點出了提升教練式領(lǐng)導(dǎo)力的工具，還從授權(quán)、溝通、聆聽、反饋幾個

本書內(nèi)容包括設(shè)備維護(hù)的各類方法以及實踐，前四章分別介紹了主流以及前瞻的幾種維護(hù)方法，其后的章節(jié)則面向日常運營，分別從數(shù)據(jù)收集、維護(hù)計劃、維護(hù)管控、維護(hù)改進(jìn)、維護(hù)手段、模型構(gòu)建與策略優(yōu)化等方面進(jìn)行了詳細(xì)的講解，并在最后兩章補充了先進(jìn)的設(shè)備維護(hù)系統(tǒng)方面的知識。不同于現(xiàn)有書籍強調(diào)設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測與故障診斷，本書較系統(tǒng)地介紹了設(shè)備

新生代員工日漸成為工作場所中的主力軍，他們更加追求主見和認(rèn)同感，更加追求價值感和體驗感。本研究聚焦于新生代員工的工作價值觀，通過文獻(xiàn)分析、訪談、問卷調(diào)查等方法收集數(shù)據(jù)，并以此為基礎(chǔ)搭建了以“新生代員工工作價值觀”為主題的數(shù)據(jù)平臺，在了解新生代員工工作價值觀內(nèi)容的同時捕捉其變化，以便為激勵與管理新生代員工提供更好的環(huán)境，

信息技術(shù)的浪潮席卷全球，人類社會浩浩蕩蕩地邁進(jìn)數(shù)字時代。在數(shù)字經(jīng)濟(jì)驅(qū)動的社會變革中，企業(yè)形態(tài)具體發(fā)生了什么改變？新形態(tài)的企業(yè)將以什么方式開展經(jīng)營、持續(xù)運轉(zhuǎn)？在新的運轉(zhuǎn)模式下，企業(yè)將如何培養(yǎng)自己的核心競爭力，又將以什么創(chuàng)新的方式在競爭激烈的全新的叢林法則中謀求生存之道？本書基于從企業(yè)競爭走向生態(tài)競爭的大趨勢，創(chuàng)造性地構(gòu)建

本書介紹企業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型的時代背景、數(shù)智化要義、數(shù)智化基石、企業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型案例，以及數(shù)智化轉(zhuǎn)型的風(fēng)險和未來展望等內(nèi)容。 本書既適合希望了解企業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型的整體方法與路徑的讀者閱讀，也可以作為企業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型的實際參與者的參考用書。

現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)共享應(yīng)用與發(fā)展