第一篇　問道企業(yè)文化是個生態(tài)圈

第1章　表層企業(yè)文化如何存在

01　從企業(yè)和文化說起// 004

02　制度化是一個源頭// 006

03　企業(yè)文化不止一面// 007

04　企業(yè)文化外養(yǎng)內生// 010

05　企業(yè)文化是管理邊界// 012

第2章　內層誰在影響企業(yè)文化

01　員工要呵護企業(yè)文化// 018

02　管理者要踐行企業(yè)文化// 020

03　HR要推動企業(yè)文化// 022

04　老板要牽引企業(yè)文化// 023

05　上下同欲者勝// 025

第3章　原點企業(yè)家與企業(yè)文化

01　企業(yè)家的文化賦能// 030

02　企業(yè)家文化必須強化// 031

03　企業(yè)文化痛點風險// 034

04　企業(yè)文化也要變化// 036

05　企業(yè)家的自我修煉// 038

第二篇　尋法HR這樣搞企業(yè)文化就對了

第4章　搞招聘宣導企業(yè)文化

01　帶著文化理念去選人// 044

02　社會招聘與企業(yè)文化// 047

03　校園招聘與企業(yè)文化// 051

04　內部招聘與企業(yè)文化// 053

05　雇主品牌與企業(yè)文化// 054

第5章　搞培訓激活企業(yè)文化

01　把新員工練成文化生力軍// 058

02　把內部導師尊為文化使者// 061

03　讓培訓活動傳承企業(yè)文化// 063

04　互聯(lián)網時代下的培訓文化// 064

05　堅持用教育的理念搞培訓// 067

第6章　搞績效薪酬調和企業(yè)文化

01　績效管理的文化導向// 072

02　績效考核的理念導向// 076

03　薪酬管理的理念導向// 078

04　福利是企業(yè)文化紅利// 083

05　績效薪酬的文化陋習// 086

第7章　搞員工關系沉淀企業(yè)文化

01　信任是員工關系的土壤// 092

02　溝通是員工關系的管道// 095

03　顯性員工關系與企業(yè)文化// 099

04　隱性員工關系與企業(yè)文化// 102

05　三類員工印證企業(yè)文化// 106

第三篇　正術塑造企業(yè)文化靈魂

第8章　心術塑造文化理念

01　塑造企業(yè)愿景//116

02　塑造企業(yè)使命//119

03　塑造企業(yè)核心價值觀//121

04　塑造企業(yè)理念體//127

05　塑造企業(yè)哲學體//131

第9章　形術塑造視覺形象

01　塑造企業(yè)標識形象//136

02　塑造企業(yè)色彩形象//141

03　塑造企業(yè)制服形象//143

04　塑造內部視覺氛圍//145

05　塑造外部口碑形象//148

第10章　體術塑造行為規(guī)范

01　塑造權責體系//152

02　塑造管控體系//156

03　塑造制度體系//161

04　塑造干部行為//163

05　塑造員工行為//166

第四篇　善器鞏固企業(yè)文化陣地

第11章　企業(yè)刊物沖鋒文化前沿

01　如何制作企業(yè)內刊//178

02　如何發(fā)行品牌讀本//182

03　如何編制企業(yè)文化案例集//184

04　如何管理采編隊伍//186

05　打造企業(yè)的新華社//188

第12章　企業(yè)活動深入文化腹地

01　內部活動鼓舞士氣//192

02　外部活動凝聚人氣//194

03　游戲體驗類活動//196

04　學習認知類活動//198

05　勞動創(chuàng)造類活動//199

第13章　企業(yè)自媒體打造文化新武器

01　企業(yè)微博如何玩//202

02　企業(yè)微信如何玩//204

03　企業(yè)微視頻怎么玩//206

04　先做場景后做傳播//208

05　企業(yè)自媒體矩陣//210

第五篇　順勢該重視企業(yè)文化了

第14章　企業(yè)之勢興盛于文化

01　用文化驅動轉型//222

02　用文化拉動管理//224

03　用文化凝聚團隊//227

04　用文化代言品牌//228

05　用文化基業(yè)長青//230

第15章　文化之勢回歸于人文

01　自由的文化//234

02　幸福的文化//236

03　愛的文化//239

04　文化的教化//240

05　文化的自信//242