本書分為兩部分,第一部分闡述了四種文化理論,以及每種理論如何去應用于不同的組織;第二部分著眼于影響當今組織的主要文化危機。
沒有“好”的管理方式,只有“適宜”的管理方式!
全球擁有讀者多的管理學 之一、影響世界進程的管理學大師之一、“管理哲學之父”查爾斯·漢迪經(jīng)典之作!
全球各國20年!透徹講述組織變革的今日與未來。
你的組織是——宙斯?阿波羅?雅典娜?狄奧尼索斯?本書幫助您通過理解四位管理之神,認清自身的文化傾向,從而打造適于自身的管理、架構、程序與報酬體系!
簡潔的理論,海量的案例,一本令管理者與員工受益無窮的終身必讀書!
查爾斯·漢迪(CharlesHandy)
歐洲偉大的管理思想大師。1932年出生于愛爾蘭,從牛津大學畢業(yè)后,進入東南亞和倫敦的殼牌公司工作,并擔任高級管理人員。后在麻省理工學院的斯隆管理學院追隨本尼斯、阿吉里斯等大師進行組織研究。1967年他創(chuàng)辦了英國家管理研究生院——倫敦商學院,并成為該學院的全職教授。
他是繼彼得·德魯克之后在世界上擁有讀者多的管理學&威,獲得好評無數(shù),其中包括“天才的思想者”“管理界的預言家”“新秩序的預言家”“社會哲學家”和“藝術家類型的管理大師”等諸多美譽。
查爾斯·漢迪管理思想的一大特 ,就是他濃厚的人文情懷和哲學氣質。英國《金融時報》稱他是歐洲屈指可數(shù)的“管理哲學家”。如果說德魯克是管理學之父,那么查爾斯·漢迪就是當之無愧的“管理哲學之父”。
中文版序
導論
部分文化適宜性理論
章四個管理之神
二章企業(yè)運營中的管理之神
三章管理之神的平衡
四章不同背景下的管理之神
二部分阿波羅的危機
五章阿波羅的兩難困境
六章對困境的回應
七章管理之神的新秩序
八章結論
注釋和參考文獻