各行各業(yè)都需要銷(xiāo)售,所有的產(chǎn)品也都需要最終轉(zhuǎn)化為訂單才能實(shí)現(xiàn)價(jià)值,而銷(xiāo)售談判是產(chǎn)品成功銷(xiāo)售的重要過(guò)程。面對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的現(xiàn)狀,掌握高超的談判技巧,是優(yōu)秀銷(xiāo)售人員所應(yīng)具備的核心素質(zhì)之一。 《業(yè)績(jī)是談出來(lái)的》這本書(shū)結(jié)合了銷(xiāo)售談判中所涉及到的諸多因素,比如心理戰(zhàn)、語(yǔ)言和壓力的運(yùn)用、戰(zhàn)術(shù)策略、看似不起眼的讓步等,將整個(gè)談判過(guò)程拆分成諸多詳細(xì)的可操作性的環(huán)節(jié),突出各個(gè)要素的要點(diǎn),為廣大銷(xiāo)售從業(yè)者提供了一套系統(tǒng)性的實(shí)戰(zhàn)技巧,結(jié)合豐富的案例,細(xì)致介紹了各種談判策略的使用要領(lǐng)、適用環(huán)境以及應(yīng)對(duì)方法,具有很強(qiáng)的實(shí)戰(zhàn)特色。適合銷(xiāo)售人員以及希望提高自己談判能力的人士閱讀。
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施琰博,東方華智教育集團(tuán)總裁,被業(yè)界譽(yù)為“全能銷(xiāo)售王子”、“中國(guó)*實(shí)力銷(xiāo)售名師”、“中國(guó)最年輕、最受企業(yè)家青睞的商業(yè)模式設(shè)計(jì)專(zhuān)家”、“最受世界500強(qiáng)企業(yè)歡迎的營(yíng)銷(xiāo)導(dǎo)師”,“收錢(qián)為王銷(xiāo)售系統(tǒng)”與“商業(yè)殿堂營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)”商業(yè)課程創(chuàng)始人,美國(guó)臨床催眠委員會(huì)認(rèn)證科學(xué)催眠師,多家上市公司董事及總裁私人顧問(wèn),已成功協(xié)助上千家企業(yè)打造卓越的營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)以及設(shè)計(jì)創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)模式,受眾人數(shù)超過(guò)30萬(wàn),幫助數(shù)萬(wàn)人改變命運(yùn),促使企業(yè)效益增加50%~200%。
朱鵬翰,亞洲成交學(xué)第一人,香港阿里加教育集團(tuán)董事長(zhǎng),世界華人冠軍俱樂(lè)部執(zhí)行董事及首席講師,廣州千尚企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司董事長(zhǎng),“教你如何打造銷(xiāo)售冠軍銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)”第一人,現(xiàn)擔(dān)任多家大中小企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)顧問(wèn),銷(xiāo)售類(lèi)暢銷(xiāo)書(shū)作者,培訓(xùn)過(guò)的企業(yè)超過(guò)3000家,學(xué)員超過(guò)100萬(wàn)人。
第一章 準(zhǔn)備:知己知彼
天時(shí)地利:選好環(huán)境再“下手”
知己更知彼:摸清對(duì)手再行動(dòng)
以假亂真:讓對(duì)手覺(jué)得我方實(shí)力雄厚
一鼓作氣:談判前最忌打退堂鼓
鋌而走險(xiǎn):談判得有“冒險(xiǎn)精神”
游戲人間:談判也是一場(chǎng)游戲
眾志成城:團(tuán)結(jié)就是力量
第二章 開(kāi)局:初戰(zhàn)告捷
以“勢(shì)”奪人:營(yíng)造談判開(kāi)局氣氛
出價(jià)要狠:開(kāi)出高于預(yù)期的條件
“獅子大開(kāi)口”:永遠(yuǎn)不接受第一次報(bào)價(jià)
量化利益:向金錢(qián)靠攏
鉗子策略:“你應(yīng)該給出更好的價(jià)錢(qián)”
感情投資:朋友多了路好走
投石問(wèn)路:“敢問(wèn)路在何方”
第三章 攻心:精誠(chéng)所至
誠(chéng)信:“下一次生意還找你”
微笑:感染客戶的“調(diào)味劑”
贊美:最有效的“奉承”
關(guān)系:錢(qián)要賺,朋友也要交
面子:永遠(yuǎn)先為客戶留著
慷慨:別老想著占便宜
第四章 語(yǔ)言:先聲奪人
傾聽(tīng):給對(duì)手最大的尊重
提問(wèn):拐彎抹角,不達(dá)目的“死不休”
回答:“猶抱琵琶半遮面”
敘述:開(kāi)宗明義,不拖泥帶水
辯論:口舌之爭(zhēng)也能“逞一時(shí)之快”
說(shuō)服:強(qiáng)力扭轉(zhuǎn)對(duì)手的意念
拒絕:該說(shuō)“不”時(shí)別猶豫
第五章 施壓:求同存異
推銷(xiāo):王婆賣(mài)瓜,自賣(mài)自夸
沉默:讓對(duì)手的氣焰“降溫”
“二選一”:強(qiáng)迫對(duì)方做出選擇
最后通牒:勝敗在此一舉
借助法律:讓言語(yǔ)更有震懾力
適當(dāng)強(qiáng)硬:迫使對(duì)方就范
第六章 戰(zhàn)術(shù):奇正之道
聲東擊西:“打一槍換一個(gè)地方”
軟硬兼施:“紅臉”唱完唱“白臉”
吹毛求疵:“雞蛋里頭挑骨頭”
緩兵之計(jì):以“慢”方能“制勝”
以理服人:“有理走遍天下”
出奇制勝:“置之死地而后生”
激將點(diǎn)兵:“一石激起千層浪”
第七章 讓步:以退為進(jìn)
“沒(méi)利益有什么好談的”:目標(biāo)價(jià)值最大化原則
讓步資源是有限的:適度原則
捕捉每一次的“天時(shí)地利”:適時(shí)原則
“讓”也要“讓”個(gè)明白:清晰原則
第八章 收尾:大功告成
堅(jiān)持:不到黃河心不死
舍利:棄小利而取大利
時(shí)間:誰(shuí)掐準(zhǔn)時(shí)間,誰(shuí)掌控局面
結(jié)束:打鐵要趁熱
簽約:白紙黑字最可靠