本書深入探討了ToB營銷數(shù)字化建設(shè),針對業(yè)務(wù)變革中的五大痛點和數(shù)字化的五大價值進行了詳盡分析。書中提出了客戶關(guān)系管理變革的框架,展示了數(shù)字化如何助力客戶劃分、關(guān)系提升和商機贏單。同時,針對內(nèi)部協(xié)同的痛點,提出了LTC業(yè)務(wù)變革策略,并闡述了數(shù)字化在協(xié)同發(fā)展中的關(guān)鍵作用。全書結(jié)合作者豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗,旨在為企業(yè)提供全面的數(shù)字
本書收錄了松下幸之助在企業(yè)高層論壇、企業(yè)培訓會、工會干部會議等場合的發(fā)言。書中,作者談?wù)摿俗约簩τ诮?jīng)營者的責任意識、處理企業(yè)與工會關(guān)系、應(yīng)對經(jīng)濟衰退、經(jīng)營當以人為本等話題的看法。講述了松下公司曾面臨的艱難困境,指出經(jīng)營者應(yīng)具有擔當,保持熱情。強調(diào)始終對內(nèi)依靠員工,對外依托客戶。居安思危,真遇到危機也不恐慌。堅持正確的商
本書主要依據(jù)現(xiàn)行《小企業(yè)會計準則》編寫,針對執(zhí)行該準則的企業(yè)經(jīng)濟活動進行真賬實務(wù)演練,包括會計科目使用詳情、科目檔案、賬務(wù)處理,對日常工作中經(jīng)常出現(xiàn)的一些賬務(wù)處理問題進行總結(jié)和糾正,讓會計從業(yè)者工作更加規(guī)范。全書最后模擬某企業(yè)全年賬務(wù)處理,對讀者輕松上手財務(wù)工作具有很強的指導意義。本書適合廣大中小企業(yè)會計從業(yè)者,初入職
在過去的十年中,客戶成功已經(jīng)發(fā)展和成熟,現(xiàn)在對許多組織來說客戶成功扮演著關(guān)鍵的角色--幫助它們培育和留住客戶。新的問題是,客戶成功組織需要雇用和培訓昂貴的客戶成功經(jīng)理,而當客戶需要幫助時客戶成功經(jīng)理可能無暇提供。這個問題的答案,以及整個客戶成功浪潮的下一個階段是“數(shù)字驅(qū)動的客戶成功"-設(shè)計數(shù)字化干預(yù),幫助訂閱用戶通過使
作為全球領(lǐng)導力轉(zhuǎn)型專家,邁克爾·沃特金斯的前作《創(chuàng)始人》自出版以來,已經(jīng)幫助全球數(shù)以萬計的新任領(lǐng)導者在上任初期的關(guān)鍵90天內(nèi)成功快速適應(yīng)角色、完成領(lǐng)導力過渡并建立影響力,這本書也成為全球領(lǐng)導力和職業(yè)轉(zhuǎn)型領(lǐng)域公認的經(jīng)典之作,被譽為“管理者的角色轉(zhuǎn)變圣經(jīng)”。這一次,作者將視角從快速適應(yīng)新角色的短期策略擴展到了長期戰(zhàn)略能力的
本書是普通高等教育“十一五”國家級規(guī)劃教材,同時獲評國家級優(yōu)秀教學成果二等獎和國家級精品課程榮譽。本書全面系統(tǒng)地闡述公司治理的理論基礎(chǔ)、職能作用及其發(fā)展變化的客觀規(guī)律,具有理論創(chuàng)新、內(nèi)容全面、實踐性強、易于教學等特點。本書突破傳統(tǒng)學科壁壘,從
本書是“十四五”職業(yè)教育國家規(guī)劃教材,也是國家職業(yè)教育大數(shù)據(jù)與會計(會計)專業(yè)教學資源庫升級改進配套教材。本書深入貫徹落實黨的二十大精神,以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,堅持德技并修,突出學生法治思維、規(guī)矩意識、誠實守信、嚴謹細致的職業(yè)素養(yǎng)培養(yǎng)。本書采用情境式設(shè)計,包括企業(yè)會計工作組織制度、企業(yè)會計核算制度設(shè)
本書是一本專為現(xiàn)代企業(yè)打造的全面人才管理指南。本書從實際應(yīng)用出發(fā),結(jié)合最新的人力資源管理理論與企業(yè)實踐,為讀者提供科學系統(tǒng)的解決方案,幫助企業(yè)在復雜多變的環(huán)境中,構(gòu)建強大的人才競爭力。全書圍繞企業(yè)人才管理的全生命周期,系統(tǒng)闡釋了如何從零開始構(gòu)建高效、精準的人才體系。無論是通過數(shù)據(jù)驅(qū)動的方式提煉人才畫像,精準分析崗位需求
本書按企業(yè)業(yè)務(wù)流程梳理了成本核算體系,以飛行棋為道具,制作了完整且詳細的成本核算地圖。書中從業(yè)務(wù)部門(涉及成本崗業(yè)務(wù))視角,詳細描繪了一整套成本核算體系,從如何準備各項成本的原始合同、單據(jù)依據(jù)開始,到業(yè)務(wù)信息化系統(tǒng)如何實現(xiàn)向財務(wù)信息化系統(tǒng)進行信息傳輸,包括如何審批(風險管理),財務(wù)部門收到原始數(shù)據(jù)后如何對數(shù)據(jù)進行處理、
高校知識溢出對企業(yè)創(chuàng)新績效的影響研究