本書(shū)基于現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)學(xué)理論、公司理論和金融理論,以企業(yè)投融資決策分析為主體,系統(tǒng)地闡述現(xiàn)代公司的投融資決策理論和方法,使讀者了解公司財(cái)務(wù)領(lǐng)域中重要的理財(cái)觀念,掌握公司籌資、投資、營(yíng)運(yùn)資金管理、風(fēng)險(xiǎn)管理等公司財(cái)務(wù)管理決策過(guò)程。

本書(shū)涵蓋新手工、商戰(zhàn)和數(shù)智ERP沙盤(pán)推演三部分課程內(nèi)容,并對(duì)三部分課程做了比對(duì)分析。

本書(shū)總結(jié)了首批國(guó)家級(jí)社會(huì)實(shí)踐一流課程“互聯(lián)網(wǎng)+創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)方法”的多年教學(xué)經(jīng)驗(yàn),系統(tǒng)介紹了該課程“從0到1創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)”實(shí)踐的基本思想和實(shí)驗(yàn)方法,有助于服務(wù)“科技自立自強(qiáng)”人才的培養(yǎng)工作。全書(shū)結(jié)合微軟、科大訊飛、百度、騰訊、阿里等科技企業(yè)的初創(chuàng)期以及屠呦呦等科技工作者的早期職業(yè)生涯的大量事例,提出了創(chuàng)業(yè)無(wú)處不在的理念;系統(tǒng)敘述

本書(shū)全面深入地探討了有效數(shù)據(jù)管理面臨的挑戰(zhàn)、復(fù)雜性及其巨大價(jià)值；定義了一套數(shù)據(jù)管理的指導(dǎo)原則，闡述了如何將這些原則應(yīng)用于不同的數(shù)據(jù)管理功能領(lǐng)域；提供了企業(yè)級(jí)數(shù)據(jù)管理實(shí)踐的功能框架，涵蓋廣泛采用的實(shí)踐、方法、技術(shù)、職能、角色、交付成果和衡量標(biāo)準(zhǔn)；確立了數(shù)據(jù)管理的通用術(shù)語(yǔ)體系，成為數(shù)據(jù)管理專(zhuān)業(yè)人員最佳實(shí)踐的基礎(chǔ)。本書(shū)為數(shù)據(jù)

本書(shū)聚焦數(shù)字化時(shí)代營(yíng)銷(xiāo)模式重構(gòu)的核心議題,從理論基礎(chǔ)、核心內(nèi)容、渠道重構(gòu)和特色議題四個(gè)部分系統(tǒng)論述中國(guó)企業(yè)的數(shù)字化營(yíng)銷(xiāo)重構(gòu)。同時(shí),本書(shū)精選了眾多中國(guó)企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型案例,旨在通過(guò)實(shí)際案例展示數(shù)字化營(yíng)銷(xiāo)重構(gòu)的多樣性和實(shí)踐性。

本書(shū)精選國(guó)內(nèi)外經(jīng)典前沿文獻(xiàn),融合標(biāo)桿公司績(jī)效管理實(shí)踐,以使學(xué)員實(shí)現(xiàn)將績(jī)效管理的理論與實(shí)踐相結(jié)合;在課程銜接上,本書(shū)穿插人力資源管理組織行為學(xué)課程的關(guān)鍵概念,助力學(xué)員理解課程之間的邏輯關(guān)系;在思維訓(xùn)練上,本書(shū)安排了“編者觀點(diǎn)”欄目,學(xué)員可以批判性理解,啟發(fā)學(xué)員實(shí)現(xiàn)認(rèn)知思維的躍升。

投入占用產(chǎn)出模型是社會(huì)經(jīng)濟(jì)政策模擬和影響分析中常用的多部門(mén)建模方法之一。《就業(yè)投入占用產(chǎn)出模型及應(yīng)用》對(duì)就業(yè)投入占用產(chǎn)出模型進(jìn)行全方位解讀，采用理論模型構(gòu)建與經(jīng)濟(jì)問(wèn)題分析解決相結(jié)合的方式，對(duì)投入占用產(chǎn)出模型在就業(yè)領(lǐng)域的應(yīng)用進(jìn)行介紹，內(nèi)容不僅包括就業(yè)投入占用產(chǎn)出模型、就業(yè)群體乘數(shù)模型、就業(yè)投入占用產(chǎn)出價(jià)格模型等理論模型，

本書(shū)主要探討了數(shù)字化轉(zhuǎn)型對(duì)企業(yè)市值的影響，重點(diǎn)闡述了一個(gè)由五個(gè)要素構(gòu)成的全新數(shù)字化轉(zhuǎn)型收益框架，旨在幫助企業(yè)更充分地認(rèn)識(shí)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，并為企業(yè)提供切實(shí)可行的策略和建議。作者使用了科學(xué)的方法論和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)恼撟C，分析了企業(yè)如何從收益方面衡量數(shù)字化轉(zhuǎn)型的回報(bào)，哪些因素有利于數(shù)字化轉(zhuǎn)型的實(shí)施，哪些因素會(huì)讓這筆投資獲得更大的回報(bào)，如何

本書(shū)面向深化產(chǎn)教融合與校企合作的大趨勢(shì)，順應(yīng)職業(yè)教育發(fā)展的大浪潮，探討數(shù)字經(jīng)濟(jì)社會(huì)需要的產(chǎn)業(yè)人才戰(zhàn)略與培育。編者分析了新時(shí)代的人才供需與高質(zhì)量管理模式與路徑，結(jié)合上海等地校企合作的優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)，提供了科創(chuàng)職業(yè)人才戰(zhàn)略、課程設(shè)置、智能創(chuàng)新教學(xué)的實(shí)用指南。它也關(guān)注上海等地在數(shù)字經(jīng)濟(jì)職業(yè)人才培育方面的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，為其他城市和企業(yè)提

本書(shū)主要介紹了人力資源管理的理論精要和實(shí)踐精華，保留了對(duì)一般管理者最重要和實(shí)用的人力資源管理知識(shí)，省略了一些適用于專(zhuān)業(yè)HR的知識(shí)。全書(shū)分為八個(gè)部分，包括導(dǎo)論、組織內(nèi)部環(huán)境、人才戰(zhàn)略與規(guī)劃、人才獲取、人才培育、人才使用、人才激勵(lì)、雇傭關(guān)系與國(guó)際化。