節(jié)糧減損是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，涉及糧食產(chǎn)后系統(tǒng)的各個(gè)環(huán)節(jié)，基于大國(guó)小農(nóng)的基本國(guó)情和技術(shù)滯后、意識(shí)淡薄、成本控制等因素，以農(nóng)戶為主體的糧食產(chǎn)后前端環(huán)節(jié)(收獲、干燥、儲(chǔ)藏)是節(jié)糧減損的重點(diǎn)所在。本書(shū)按照科學(xué)評(píng)估、綜合研判、承前啟后、措施可行的要求，對(duì)我國(guó)糧食產(chǎn)后前端環(huán)節(jié)損失現(xiàn)狀進(jìn)行調(diào)查評(píng)估，對(duì)損失成因和減損潛力開(kāi)展分析與研判，研

本書(shū)以最新的國(guó)家法律及規(guī)定為依據(jù)，通俗、系統(tǒng)地闡述了目前我國(guó)政府采購(gòu)的基本原則、程序和要求，介紹了我國(guó)政府采購(gòu)項(xiàng)目招投標(biāo)書(shū)編制的基本要求及相關(guān)規(guī)定，以及政府采購(gòu)項(xiàng)目招投標(biāo)的招標(biāo)書(shū)和投標(biāo)書(shū)典型實(shí)例，包括我國(guó)政府采購(gòu)招投標(biāo)的特點(diǎn)及相關(guān)要求、S12地塊新建學(xué)校配套用電施工項(xiàng)目競(jìng)爭(zhēng)性磋商招標(biāo)文件、學(xué)院校區(qū)學(xué)生食堂餐桌椅采購(gòu)及安

高校知識(shí)溢出對(duì)企業(yè)創(chuàng)新績(jī)效的影響研究

身處于這個(gè)百年未遇的大變局時(shí)代，中國(guó)商業(yè)環(huán)境的現(xiàn)在和未來(lái)均充滿了機(jī)遇與挑戰(zhàn)。本書(shū)以組織發(fā)展的不同階段——從初創(chuàng)期、成長(zhǎng)期、到成熟期，再到轉(zhuǎn)型期——為脈絡(luò)，深入探討了個(gè)體領(lǐng)導(dǎo)力、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力和組織領(lǐng)導(dǎo)力的發(fā)展訴求、挑戰(zhàn)難題和解決之道。無(wú)論是不同組織與業(yè)務(wù)發(fā)展場(chǎng)景之下的發(fā)展策略和應(yīng)對(duì)之道，還是案例描述，我們都超越簡(jiǎn)單的拾西方

在這場(chǎng)席卷全球的產(chǎn)業(yè)革命浪潮中，新質(zhì)生產(chǎn)力正以前所未有的速度重塑我們的世界，本書(shū)深入剖析其競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)與產(chǎn)業(yè)變革潛力，強(qiáng)調(diào)創(chuàng)新、品牌和高附加值的重要性。新質(zhì)生產(chǎn)力不僅革新傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)方式，還催生新商業(yè)模式與經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，尤其是數(shù)字經(jīng)濟(jì)崛起和數(shù)字技術(shù)，成為驅(qū)動(dòng)新興與未來(lái)產(chǎn)業(yè)的關(guān)鍵。本書(shū)從科技、人才、現(xiàn)狀及前景等方面，全方位呈現(xiàn)

本書(shū)聚焦AI在企業(yè)場(chǎng)景中的實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用，系統(tǒng)拆解AI落地的“三步法”——從高價(jià)值場(chǎng)景識(shí)別、工具化能力集成到組織知識(shí)沉淀。書(shū)中結(jié)合各商業(yè)場(chǎng)景等行業(yè)案例，詳解如何通過(guò)算法模型復(fù)制銷售能力、利用語(yǔ)言處理生成定制化服務(wù)話術(shù)、借助知識(shí)圖譜實(shí)現(xiàn)經(jīng)驗(yàn)復(fù)用，最終驅(qū)動(dòng)利潤(rùn)增長(zhǎng)。作者獨(dú)創(chuàng)“場(chǎng)景切片法”“問(wèn)答-集成-領(lǐng)導(dǎo)工具框架”等實(shí)用方法論，

本書(shū)針對(duì)財(cái)富管理行業(yè)從業(yè)者，提供了一套立足買方視角、以客戶為中心的全生命周期服務(wù)策略。基于行業(yè)降費(fèi)降傭、降本增效的趨勢(shì)和市場(chǎng)跌宕的背景，本書(shū)主要分享了“應(yīng)對(duì)、安撫和助推”三大核心模塊，旨在幫助從業(yè)者建立與客戶之間的長(zhǎng)期信任關(guān)系，實(shí)現(xiàn)財(cái)富的保值與增值。其中，“應(yīng)對(duì)”模塊提供了一套完整的財(cái)富管理專業(yè)框架；“安撫”模塊則聚焦

本書(shū)內(nèi)容框架的設(shè)計(jì)從客戶感知價(jià)值出發(fā)，以成交為目的，關(guān)注客戶的決策流程，基于開(kāi)口話術(shù)、演示話術(shù)、攻心話術(shù)、異議處理話術(shù)、促成話術(shù)及風(fēng)險(xiǎn)提示話術(shù)6個(gè)模塊，循序漸進(jìn)地給大家詳細(xì)講解55個(gè)話術(shù)撰寫方法，提供近百條拿來(lái)即用的實(shí)戰(zhàn)話術(shù)，協(xié)助大家把專業(yè)性知識(shí)與流程化繁為簡(jiǎn)，在營(yíng)銷的路上"信心滿滿，行穩(wěn)致遠(yuǎn)”。本書(shū)適合財(cái)富管理行業(yè)的

本書(shū)基于IPD思想，以核心技術(shù)及市場(chǎng)需求雙輪趨動(dòng)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)為基礎(chǔ)，詳細(xì)介紹如何進(jìn)行R＆D中Research，包括如何構(gòu)建包含前瞻性技術(shù)戰(zhàn)略研究、技術(shù)探索、技術(shù)攻關(guān)及技術(shù)貨架建設(shè)的立體研發(fā)體系及如何建立技術(shù)研究流程和項(xiàng)目管理及專家管理的技術(shù)創(chuàng)新組織及管理體系，幫助企業(yè)進(jìn)行技術(shù)分類，識(shí)別核心技術(shù)和關(guān)鍵技術(shù)，制定技術(shù)規(guī)劃，創(chuàng)新

在人工智能重構(gòu)產(chǎn)業(yè)版圖的變革時(shí)代，這部源自頂尖創(chuàng)業(yè)者的對(duì)話實(shí)錄，為我們呈現(xiàn)了一份難得的AI創(chuàng)業(yè)路線圖。通過(guò)深度對(duì)話，本書(shū)記錄了20余位備受國(guó)內(nèi)外頂級(jí)風(fēng)投機(jī)構(gòu)青睞的AI領(lǐng)軍人物的創(chuàng)業(yè)歷程。從AI圖像生成到智能編程，從3D建模到機(jī)器人技術(shù)，他們正在這些頗具潛力的賽道上開(kāi)辟未來(lái)。這不僅是一部創(chuàng)業(yè)實(shí)錄，更是一份時(shí)代洞察。每一次