本書為你還原王衛(wèi)帶領順豐從起家到擴張壯大的全過程，你會發(fā)現(xiàn)他看似簡單的創(chuàng)業(yè)歷程中每一步都走得那樣辛苦卻踏實。你會看到他是如何在誘惑和危機中保持清醒和專注，把21萬人的物流大軍管理得井井有條，并能做到讓客戶真正滿意。你會看到他是怎樣把創(chuàng)業(yè)當成魔術一般玩得得心應手，勝券在握……在順豐的種種成就和動作背后，一個踏實低調、沉穩(wěn)

本書主要對國內民營快遞老大——順豐速運的發(fā)展歷程，以及王衛(wèi)的商業(yè)邏輯進行了解讀。從創(chuàng)業(yè)初期的野蠻生長，到設計一個基本的商業(yè)邏輯，再到突破創(chuàng)業(yè)瓶頸，不斷強化這個邏輯，最后使這種邏輯的價值最大化，一個良性的循環(huán)周而復始，支撐著順豐在快遞行業(yè)做大做強。

本書按照呼叫中心培訓師的能力需求，包含了塑造培訓師基本素質及能力、分析培訓需求、制定培訓計劃、設計培訓課程、培訓授課、培訓考核、培訓評估幾大項目，以任務為導向，加以工作情境下的任務實訓，以必要的知識為實訓的指導與支撐、訓練學生從事呼叫中心培訓師的基本技能。

本書從通信市場研究、通信營銷戰(zhàn)略、通信營銷策略、通信服務營銷等方面，系統(tǒng)論述通信市場營銷學的內容，本書理論與實踐相結合，突出通信市場的營銷特點，案例內容將包括電信運營商、虛擬運營商、內容提供商、網(wǎng)絡與設備提供商，互聯(lián)網(wǎng)移動互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，以及郵政通信企業(yè)等相關市場的**營銷實踐創(chuàng)新。

本書主要針對手機游戲及網(wǎng)頁游戲的運營和分析人員。首先以游戲的生命周期主線，告訴大家在游戲運營的不同階段需要做什么事情。接下來主要通過Excel這一工具，進行流失分析、付費分析、市場推廣監(jiān)控和游戲運營分析，從而實現(xiàn)游戲的精準化和精細化運營，提高游戲使用率。

三網(wǎng)融合模式下的電信運營商競爭策略設計與公共政策選擇：基于雙邊市場理論的研究

基本信息商品名稱：中國古代郵驛出版社：中國商業(yè)出版社出版時間：2015-08-01作者：王俊譯者：開本：16開定價：25.00頁數(shù)：182印次：1ISBN號：9787504485618商品類型：圖書版次：1

全球最大的電信設備供應商華為是中國企業(yè)的驕傲，其在研發(fā)領域的專注和內部管理上的高效值得每一個中國企業(yè)家學習。而華為之所以能在研發(fā)領域取得優(yōu)勢并實現(xiàn)高效管理，很大程度上取決于其對人才的重視和培養(yǎng)。本書從職前特訓、導師引領、艱苦奮斗、自律宣言、規(guī)則意識、群狼戰(zhàn)術、動態(tài)適應、三高政策、班長戰(zhàn)爭、危機意識、恥感教育、自我優(yōu)化等

《制度合法性與電信運營企業(yè)可持續(xù)發(fā)展》提出了可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的定義，并針對電信行業(yè)提出企業(yè)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略和可持續(xù)發(fā)展績效的研究維度，構建了一個合法性對企業(yè)可持續(xù)發(fā)展及績效的影響模型，進行了實證研究。 《制度合法性與電信運營企業(yè)可持續(xù)發(fā)展》的主要創(chuàng)新是：結合電信行業(yè)實踐，對合法性提出了更多的研究變量；實證檢驗了企業(yè)的可持

近年來，快遞這種與我們許多人的生活密切相關的產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展,同時行業(yè)內的競爭也日益加劇。互聯(lián)網(wǎng)規(guī)模的持續(xù)擴大和網(wǎng)民的增加,使得電子商務成為快遞發(fā)展的新增長點,需求的不斷增長給快遞企業(yè)帶來了市場機會,這樣的機會給我國民營快遞企業(yè)提供了很好的發(fā)展空間。但民營快遞企業(yè)既要與國外快遞巨頭抗衡,同時也要面對以郵政EMS為代表的國有