本書從現(xiàn)金流量表的底層邏輯出發(fā)，介紹了現(xiàn)金流量表的總體概況，以及在編制、分析現(xiàn)金流量表時遇到的常見“疑難雜癥”，提出了針對性的解決方法。本書全面介紹了編制現(xiàn)金流量表的五種重要方法，即工作底稿法、T型賬戶法、分析填列法、財務軟件編制法和按每筆現(xiàn)金及銀行存款項目匯總的編制方法，并且將工作底稿法作為最為地道的現(xiàn)金流量表編制方

本教材為戰(zhàn)略性新興領域“十四五”高等教育系列教材之一。希望能在幫助學生學習和理解數(shù)字孿生技術基本知識的基礎上，著力培養(yǎng)學生運用數(shù)字孿生技術解決實際問題的能力。本教材共7章，內容包括概述、數(shù)字孿生中的物聯(lián)網(wǎng)和人工智能、數(shù)字孿生技術在無人機系統(tǒng)中的應用、數(shù)字孿生技術在智能產(chǎn)線中的應用與實踐、數(shù)字孿生技術在工程機械行業(yè)中的應

服裝商品企劃是介紹服裝企業(yè)商品企劃流程和服裝設計企劃、管理過程的基礎理論課程。該企劃根據(jù)服裝的屬性特點展開，具有符合時代潮流特征以及社會思想系統(tǒng)和創(chuàng)意性整合的特性。本書介紹了服裝商品企劃的基本概念、程序、方法與戰(zhàn)略，內容包括服裝品牌企劃、服裝設計企劃、服裝品類企劃、營銷企劃與市場調研、終端店鋪管理企劃、財務預算企劃等，

賣技術力、現(xiàn)場智慧，不賣產(chǎn)品！平臺戰(zhàn)略是正在席卷全球的商業(yè)模式革命，日本很多巨頭制造型企業(yè)已經(jīng)經(jīng)由它成功打造出新模式——賣技術力、賣創(chuàng)造力，不賣產(chǎn)品，逐步走出了“日本制造國際競爭力低下”“低價競賽”的困局。本書以豐田、索尼、松下、電裝、日立等日本先鋒企業(yè)的轉型案例為基礎，精密解析日本制造業(yè)的復興秘訣。作者小宮昌人將轉型

本教材旨在將市場營銷理論、方法和技術應用于醫(yī)藥企業(yè)，探索醫(yī)藥市場及其發(fā)展的規(guī)律性。全書共16章，分別為導論、醫(yī)藥市場營銷環(huán)境、醫(yī)藥市場營銷信息與利用、醫(yī)藥營銷戰(zhàn)略、醫(yī)藥目標市場營銷策略、醫(yī)藥消費者市場與購買行為、醫(yī)藥組織市場與購買行為、醫(yī)藥市場競爭戰(zhàn)略、醫(yī)藥產(chǎn)品與產(chǎn)品策略、醫(yī)藥產(chǎn)品價格與價格策略、醫(yī)藥商品價格管制、醫(yī)藥

本書從電子商務物流管理基本框架出發(fā)，介紹了物流管理理論基礎、電子商務物流模式、電子商務物流集成體系、電子商務物流協(xié)同優(yōu)化、電子商務物流管理信息系統(tǒng)、電子商務物流信息技術和電子商務物流創(chuàng)新發(fā)展等，并介紹了電子商務物流系統(tǒng)的典型案例。本書可以作為大專院校電子商務類、物流管理與工程類專業(yè)、工商管理類的教材，特別是可以作為電子

本書由中國成人教育協(xié)會組織編寫，旨在全面反映近十年來我國學習型城市建設的重要進展與成就，積累的主要經(jīng)驗與做法，面臨的挑戰(zhàn)與發(fā)展趨勢。全書由中國學習型城市建設發(fā)展總報告、城市發(fā)展報告和典型案例組成�？倛蟾鎯热莅�括宏觀背景、相關法律與政策、重要舉措、主要進展、成效與經(jīng)驗，以及學習型城市建設面臨的挑戰(zhàn)與展望；城市發(fā)展報告由北

本書是“十四五”職業(yè)教育國家規(guī)劃教材，也是首批職業(yè)教育國家在線精品課程、國家級精品資源共享課“商業(yè)銀行綜合柜臺業(yè)務”的配套教材，還是國家職業(yè)教育金融專業(yè)教學資源庫升級改進配套教材。本書包括銀行柜員基本職業(yè)能力訓練、個人存款業(yè)務處理、個人貸款業(yè)務處理、個人結算業(yè)務處理、個人代理業(yè)務處理、個人外匯業(yè)務處理、電子銀行業(yè)務處理

本書“十四五”職業(yè)教育國家規(guī)劃教材、數(shù)字商貿“崗課賽證”融通新形態(tài)一體化教材，也是網(wǎng)店運營推廣1+X證書制度系列教材中的高級實訓教材，以及職業(yè)教育本科電子商務類專業(yè)新目錄·新專標配套教材。本書內容依據(jù)《網(wǎng)店運營推廣職業(yè)技能等級標準》（高級）編寫，本書共分為網(wǎng)店規(guī)劃與開設、商品運營、流量獲取、營銷轉化、訂單管理與財務處理

本書建構了項目人力資源管理和激勵的體系框架�；�于經(jīng)典的管理學和經(jīng)濟學理論，全方位展示了項目管理中人力資源管理和激勵的理論與實踐、方法與實操問題。本書不僅詳細闡述了項目人力資源管理的內容、項目人員配置和績效管理，還創(chuàng)新性地構建管理學激勵理論和經(jīng)濟學激勵理論，書中還在相應章節(jié)配合相應理論附有大量案例分析，既有一般典型的企業(yè)