本書以民國時期老字號為例，對已經(jīng)消失的老藥鋪的中醫(yī)藥文化進行收集和整理。研究老字號藥鋪的傳統(tǒng)加工方法，針對藥目和配本分析經(jīng)典成藥的傳承。藥目可以說是集醫(yī)理、藥效、施用為一體的醫(yī)藥典籍。本書對藥目組方的構成，適應證的對象等諸方面進行了詳細的論述，能夠指導現(xiàn)代醫(yī)藥實踐。藥目是民國京城老藥鋪經(jīng)典藥目配本的縮影，蘊含著那個歷史

本書采用任務驅動模式編寫，知識結構清晰，共分為十個項目，主要包括系統(tǒng)管理、基礎設置、總賬管理、工資管理、固定資產(chǎn)管理、購銷存模塊初始設置、采購與應付管理、銷售與應收管理、庫存與核算管理、報表管理等內容。本書每個項目按照學習目標—情境導入—任務學習—課后實訓四大模塊循序漸進設計具體的教學內容，并且提供了豐富的教學資源和操

本書是一本管理學類著作，主要闡述了互聯(lián)網(wǎng)時代企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的相關理論。書中具體論述了互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展與網(wǎng)絡行為特征、互聯(lián)網(wǎng)時代的發(fā)展與變革、互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟與信息理論、信息技術與企業(yè)組織、企業(yè)戰(zhàn)略定位與核心競爭力、互聯(lián)網(wǎng)時代企業(yè)的戰(zhàn)略選擇與決策、智能化時代的管理決策等，既有理論的研究闡釋，又有案例的實踐分析，具有較強的可讀性。

宋朝是我國歷史上難得一見的創(chuàng)新型國家，在科學理論和應用技術上均有長足發(fā)展。宋代的技術進步在國民經(jīng)濟中獲得廣泛應用，至少擁有7個主導技術群，這些技術群使得農(nóng)業(yè)和農(nóng)具制造、冶鐵采煤、造船航海、橋梁建造、造紙印刷、陶瓷制造和絲棉紡織等成為支柱產(chǎn)業(yè)。這些產(chǎn)業(yè)的發(fā)展加快了專業(yè)化、市場化過程，同時拓展了國際市場，遂使宋朝在其時的海

《PMO知識體系指南》通過對PMO工作實踐的提煉、總結，探討了PMO對組織持續(xù)發(fā)展的貢獻、PMO的價值、PMO的工作職責和原則、PMO的工作內容、PMO的最佳實踐及常用工具和技術等項目管理界普遍關注的問題，形成了可復用的、標準的體系。本書希望能夠在一定范圍內創(chuàng)造PMO及其項目管理的最佳秩序，對項目管理潛在問題和現(xiàn)實問題

本書深入探討了情感經(jīng)濟時代下組織管理所面臨的機遇與挑戰(zhàn)，并著重闡述了如何通過提升情緒價值來激發(fā)員工士氣。在未來的企業(yè)發(fā)展中，組織運行不僅需要追求精準與理性，更應構建以激發(fā)個體潛能為核心的人性化管理體系。本書以士氣管理為核心主題，通過生動的案例，展示了職場人在職業(yè)生涯各個階段所面臨的挑戰(zhàn)，旨在為職場管理者提供一條清晰的故

本書以中國上市公司治理指數(shù)為分析工具，在對該指數(shù)的研發(fā)和應用進行梳理的基礎上，重點從公司治理總體和股東治理、董事會治理、監(jiān)事會治理、經(jīng)理層治理、信息披露、利益相關者治理六大具體治理維度對我國上市公司20余年的治理狀況展開趨勢分析，并檢驗了治理指數(shù)與績效的相關性，對該指數(shù)及中國上市公司治理發(fā)展進行了總結與展望。本書是系統(tǒng)

本書深入探討了情感經(jīng)濟時代下組織管理所面臨的機遇與挑戰(zhàn)，并著重闡述了如何通過提升情緒價值來激發(fā)員工士氣。在未來的企業(yè)發(fā)展中，組織運行不僅需要追求精準與理性，更應構建以激發(fā)個體潛能為核心的人性化管理體系。本書以士氣管理為核心主題，通過生動的案例，展示了職場人在職業(yè)生涯各個階段所面臨的挑戰(zhàn)，旨在為職場管理者提供一條清晰的故

財務觀念，企業(yè)籌資方式，資本結構，企業(yè)對內投資，企業(yè)對外投資，流動資產(chǎn)管理，利潤分配，財務分析。

萬國鼎先生是我國著名農(nóng)史學家，中國農(nóng)史學科的主要創(chuàng)始人。萬國鼎先生不僅致力于學術探索，也非常關心農(nóng)業(yè)歷史文化的科學普及工作。為了讓社會上大眾了解祖國優(yōu)秀農(nóng)業(yè)遺產(chǎn)的狀況，他專門撰寫了兩本通俗讀物《五谷史話》和《王禎農(nóng)書》。本次再版的《五谷史話》就是在《五谷史話》基礎上增錄萬先生于20世紀五六十年代發(fā)表的部分相關文章及未刊