本實(shí)訓(xùn)教材《會(huì)計(jì)高仿真運(yùn)轉(zhuǎn)實(shí)訓(xùn)》以創(chuàng)設(shè)高仿真的微型經(jīng)濟(jì)運(yùn)行環(huán)境作為實(shí)訓(xùn)平臺(tái)，以特定職業(yè)角色強(qiáng)化學(xué)員的主體意識(shí)，以與實(shí)踐密切結(jié)合的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)內(nèi)容為業(yè)務(wù)基礎(chǔ)，以相互協(xié)調(diào)、分工合作的業(yè)務(wù)流程與運(yùn)轉(zhuǎn)體系強(qiáng)化學(xué)員財(cái)會(huì)實(shí)操能力、團(tuán)隊(duì)合作精神以及溝通表達(dá)能力，并采用激勵(lì)和競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制激發(fā)學(xué)生的主觀能動(dòng)性，培養(yǎng)學(xué)生發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、分析問(wèn)題和解決問(wèn)

本書(shū)在回顧與總結(jié)服務(wù)續(xù)訂、服務(wù)變更、顧客保留研究的基礎(chǔ)上，結(jié)合關(guān)系營(yíng)銷理論、前景理論與自我決定理論，分析了交易因素、關(guān)系因素對(duì)會(huì)員服務(wù)升級(jí)與降級(jí)的影響差異，并探討了外部競(jìng)爭(zhēng)沖擊的影響；隨后本書(shū)將會(huì)員服務(wù)升級(jí)(降級(jí))區(qū)分為結(jié)構(gòu)不變與結(jié)構(gòu)變動(dòng)的會(huì)員服務(wù)升級(jí)(降級(jí))，比較了交易因素與關(guān)系因素對(duì)兩種不同的會(huì)員服務(wù)升級(jí)與降級(jí)的作

本書(shū)屬于工商管理方面的著作。全書(shū)以工商企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理為核心，首先介紹了現(xiàn)代企業(yè)制度以及工商企業(yè)管理的基本知識(shí)，為全書(shū)提供了堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)。隨后，本書(shū)又從經(jīng)營(yíng)環(huán)境、市場(chǎng)調(diào)查與預(yù)測(cè)、市場(chǎng)營(yíng)銷管理與運(yùn)作、生產(chǎn)管理、商業(yè)流通等方面做了深入分析與探索，以期為讀者提供更細(xì)化的工商企業(yè)經(jīng)營(yíng)與管理的內(nèi)容、方法、策略。此外，在全球化背景下

本書(shū)是一本關(guān)于人力資源管理模式與創(chuàng)新方面研究的書(shū)籍。本書(shū)首先對(duì)人力資源管理進(jìn)行簡(jiǎn)要概述，介紹人力資源管理與戰(zhàn)略規(guī)劃；然后對(duì)人力資源管理的相關(guān)問(wèn)題進(jìn)行梳理和分析，包括人力資源管理系統(tǒng)構(gòu)建、員工的培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)、醫(yī)院人力資源管理、醫(yī)院薪酬與績(jī)效管理、醫(yī)院人才招聘與科學(xué)配置；最后對(duì)人力資源管理模式發(fā)展與創(chuàng)新、人力資源管理的創(chuàng)新發(fā)

本書(shū)介紹了應(yīng)急物流供應(yīng)鏈管理的背景和重要性。它強(qiáng)調(diào)了在自然災(zāi)害、突發(fā)事件和緊急情況下，物流供應(yīng)鏈的關(guān)鍵作用，以及如何提高應(yīng)對(duì)災(zāi)害和緊急情況的能力。書(shū)中深入研究了應(yīng)急物流供應(yīng)鏈管理的理論框架。它包括應(yīng)急計(jì)劃制定、資源調(diào)配、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、信息共享等方面的內(nèi)容。通過(guò)本書(shū)，讀者可以了解到如何建立強(qiáng)大的應(yīng)急物流供應(yīng)鏈體系。本書(shū)還關(guān)注

本書(shū)分為領(lǐng)導(dǎo)講話、國(guó)家審計(jì)、內(nèi)部審計(jì)、社會(huì)審計(jì)四個(gè)部分，記載了2022年安徽審計(jì)事業(yè)的發(fā)展軌跡，反映2022年安徽審計(jì)工作取得的主要成就。

本教材主要包括數(shù)智企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理沙盤(pán)、組建沙盤(pán)企業(yè)、市場(chǎng)營(yíng)銷管理、生產(chǎn)管理、人力資源管理、財(cái)務(wù)管理、沙盤(pán)經(jīng)營(yíng)規(guī)則與引導(dǎo)經(jīng)營(yíng)、沙盤(pán)經(jīng)營(yíng)規(guī)則、數(shù)智企業(yè)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)營(yíng)、沙盤(pán)數(shù)據(jù)分析等十部分。通過(guò)一系列教學(xué)活動(dòng)重塑和整理學(xué)生專業(yè)知識(shí)體系，通過(guò)了解先進(jìn)的企業(yè)管理理念，培養(yǎng)學(xué)生學(xué)習(xí)知識(shí)和應(yīng)用知識(shí)的能力、培養(yǎng)學(xué)生團(tuán)隊(duì)意識(shí)和溝通技巧。通過(guò)實(shí)訓(xùn)

本書(shū)從當(dāng)代國(guó)內(nèi)外危機(jī)管理理論和實(shí)務(wù)發(fā)展的現(xiàn)狀出發(fā)，博采眾長(zhǎng)，堅(jiān)持理論與實(shí)踐相結(jié)合、敘述與評(píng)價(jià)相統(tǒng)一、論證與個(gè)案相匹配，全面介紹了危機(jī)管理的基本理論、基本知識(shí)和基本方法，并增強(qiáng)了課程實(shí)訓(xùn)體系，從而具有一定的創(chuàng)新性、前瞻性和實(shí)用性。本書(shū)內(nèi)容主要包括危機(jī)管理過(guò)程、危機(jī)管理技能、危機(jī)管理實(shí)務(wù)三方面，分別就危機(jī)預(yù)防，危機(jī)處理中的

本書(shū)采用案例驅(qū)動(dòng)方式，利用PowerBI軟件，主要介紹財(cái)務(wù)報(bào)表可視化分析和企業(yè)財(cái)務(wù)能力可視化分析，以適應(yīng)“大智移云”背景下，高職院校財(cái)經(jīng)專業(yè)學(xué)生向財(cái)務(wù)與數(shù)據(jù)分析可視化方向轉(zhuǎn)型的需求。

《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)實(shí)訓(xùn)(第4版)》分為三個(gè)部分：第一部分，會(huì)計(jì)書(shū)寫(xiě)練習(xí)，要求在學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)過(guò)程中多次反復(fù)練習(xí)；第二部分，會(huì)計(jì)基礎(chǔ)單項(xiàng)練習(xí)，要求熟練掌握各單項(xiàng)練習(xí)的技能；第三部分，會(huì)計(jì)基礎(chǔ)綜合實(shí)訓(xùn)，要求完成一個(gè)會(huì)計(jì)期間的基本會(huì)計(jì)處理。本實(shí)訓(xùn)教材以生產(chǎn)企業(yè)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)為主，兼顧商業(yè)企業(yè)的會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)。在編寫(xiě)過(guò)程中，遵循“精選內(nèi)容、加強(qiáng)實(shí)踐