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本書聚焦于中國企業(yè)出海議題，深度剖析出海相關的歷史、現(xiàn)狀、策略與機遇。書中回顧了中國2000年的出海歷史，梳理了全球化發(fā)展階段及各國經(jīng)驗教訓，為中國企業(yè)提供了參考。在出海世界觀部分，本書強調(diào)平視世界的重要性，探討了全球化商品特征與科技對全球化的主導作用，分析了文化對企業(yè)出海的影響。國別選擇上，本書詳細解讀了中亞、中東、

麥肯錫公司擁有近百年的歷史，它的存在可以說影響了全球商業(yè)發(fā)展的進程。因此，麥肯錫的經(jīng)典方法論在過去幾十多年飽經(jīng)市場驗證，廣受歡迎，然而幾乎沒有適合我們中國年輕一代的麥肯錫方法論。事實上，麥肯錫的所有經(jīng)典方法論可以歸結為三套方法論。第一套是用來解決問題的，即七步成事法，也就是本書即將詳細展開的內(nèi)容；第二套是高效溝通方法論

高級財務管理是在企業(yè)財務管理的理論研究成果和實踐經(jīng)驗的基礎上，以財務管理中特殊和復雜的業(yè)務管理、財務管理領域新問題以及財務管理研究中尚不成熟的問題為研究對象，旨在使學生了解和掌握高級財務管理理論與方法，培養(yǎng)財務管理專業(yè)學生的分析判斷等綜合能力，為社會培養(yǎng)高級的財務管理人才服務。本書在體系內(nèi)容安排上貼近現(xiàn)實，著眼未來，強

營銷1.0是工業(yè)化時代以產(chǎn)品為中心的營銷，這個時代的營銷被認為是一種純粹的銷售、一種關于說服的藝術。營銷2.0是以消費者為導向的營銷，企業(yè)追求與顧客建立緊密的關系，不但提供產(chǎn)品的使用功能，更為消費者提供情感價值。營銷3.0是以價值觀驅動的營銷，它把消費者從企業(yè)捕捉的獵物還原成豐富的人，是以人為本的營銷。營銷4.0以大數(shù)

稻盛和夫經(jīng)營哲學的精粹人生與事業(yè)成功的奧秘的實踐之法經(jīng)營十二條是日本企業(yè)界的代表人物、被譽為經(jīng)營之圣的稻盛和夫先生所創(chuàng)立的企業(yè)經(jīng)營哲學。稻盛和夫把自己創(chuàng)立京瓷、KDDI的經(jīng)營要訣歸納為十二條基本原則，稱為經(jīng)營十二條。這十二條基本原則是稻盛和夫先生關于企業(yè)經(jīng)營本質的獨到性見解。村田忠嗣先生是日本盛和塾資深塾生及優(yōu)秀踐行者

本書將工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的基礎理論知識、關鍵技術及應用進行了全面的剖析和深入的解讀。全書共七章：首先，簡要介紹了工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展背景以及國內(nèi)外的發(fā)展現(xiàn)狀；其次，從工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的網(wǎng)絡、平臺、安全、智能決策四個維度展開，詳細闡述了工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的核心原理與關鍵技術；最后，以航空航天裝備制造、石油生產(chǎn)、鐵礦采選等行業(yè)為背景，深入講解了工業(yè)

本書概述了企業(yè)創(chuàng)新驅動發(fā)展的必要性和面臨的挑戰(zhàn)，闡明了企業(yè)可以借助項目化管理模式來提升創(chuàng)新實踐能力，闡釋了項目化管理范式理論與要義，深入挖掘企業(yè)高層、中層、基層在項目化管理中存在的動力不足和能力缺失等問題，以能力修煉為核心，通過分層級闡述具體如何修煉來解決能力缺失問題，并分別結合不同層級實際案例，繪就了企業(yè)全層級提升項

本書全面系統(tǒng)地描繪了未來30年中國農(nóng)業(yè)的發(fā)展藍圖，從集約化、專業(yè)化、組織化、機械化、數(shù)字化、智能化、無人化、集成化、產(chǎn)業(yè)化、社會化、市場化、綠色化等方面重點闡述了我國未來農(nóng)場的基本特征、發(fā)展規(guī)律及經(jīng)驗做法。全書主要內(nèi)容共4篇（理論篇、系統(tǒng)篇、國際篇、應用篇）20章。理論篇分析未來農(nóng)場的戰(zhàn)略需求及演進特征；系統(tǒng)篇從系統(tǒng)論

何為管理基本功？它是指那些在日常管理工作中看似簡單卻至關重要、不可或缺的技能。比如，組織高效的會議，確保信息的有效傳遞和決策的迅速制定；進行深入的面試，發(fā)掘應聘者的真實能力和潛力；與員工進行面談，激發(fā)其工作熱情。這些基礎工作，正是管理的基石，是我們成為優(yōu)秀管理者的關鍵所在。而如今，人們往往過于追求那些高深的管理理念和前