VUCA時代，需求下降、行業(yè)內卷，單打獨斗的年代已過去，供應鏈上下游協(xié)同作戰(zhàn)的年代正在到來。而供應商管理已成為供應鏈管理中最主要的風險點、價值點和瓶頸點。本書系兩位供應鏈業(yè)界知名實戰(zhàn)顧問對近百家企業(yè)咨詢案例的心得總結，幫助企業(yè)跨部門解決以下供應商管理的多年難題：①如何統(tǒng)一共識，規(guī)劃供應商管理的頂層架構？②如何建設有競爭

本書總結以往運營管理的理論與實踐，響應數(shù)字化時代運營管理的新要求，系統(tǒng)地介紹了運營管理的理論和方法，共15章，分為四個部分：通過運營管理贏得競爭優(yōu)勢、運營系統(tǒng)的規(guī)劃與設計、運營系統(tǒng)的運行與控制、運營系統(tǒng)的更新與改善。這四個部分相互聯(lián)系，構成“運營視圖”。本書不僅涵蓋了運營管理的經(jīng)典內容，如新產(chǎn)品開發(fā)、能力規(guī)劃、選址與設

本書旗幟鮮明地提出了從傳統(tǒng)審計向敏捷審計轉型的意義、價值和優(yōu)勢，深入闡述了敏捷審計的定義、價值觀和原則，并結合案例圍繞敏捷審計全生命周期系統(tǒng)地介紹了敏捷審計轉型的方法和路徑，特別介紹了敏捷審計風險評估、審計計劃和審計報告等要點。同時，圍繞敏捷審計轉型，提供了全面轉型和分階段轉型兩條路線，并提出了與其他職能聯(lián)合確認的整合

本書聚焦AI技術在人力資源領域的應用，共12章，內容涉及AIGC基礎知識，提示詞工程，AI在招聘管理、培訓與人才管理、績效管理、薪酬與福利管理、員工管理、企業(yè)文化建設中的應用，大模型在企業(yè)中的部署與實踐，以及人力資源應用AI的風險與預防措施等多個方面。本書的三位作者結合自身的HR管理經(jīng)驗和AI實踐經(jīng)驗，以豐富的案例和清

本書以《小企業(yè)會計準則》為編寫依據(jù)，適應全面推行“營改增”等最新發(fā)布的有關稅法規(guī)定，本著企業(yè)會計入門教材和培養(yǎng)初級會計人才的目標定位，選取常見業(yè)務為切入點，比較全面、系統(tǒng)地闡述了小企業(yè)日常會計業(yè)務的核算方法和操作技能。其內容包括貨幣資金，應收和預付款項，投資，固定資產(chǎn)，無形資產(chǎn)及長期待攤費用，負債，所有者權益，收入、費

“會計綜合模擬實訓”是經(jīng)管類專業(yè)學生的一門綜合性實踐課程，以培養(yǎng)會計綜合職業(yè)能力和品德素養(yǎng)為宗旨。該教材用于學生完成會計基礎理論和基本方法學習后專業(yè)實操技能的培養(yǎng)，是對會計賬務處理程序綜合實踐的重要教學內容，為學生進行頂崗實習和從事會計實務工作奠定基礎。該教材以實踐技能訓練和模擬實訓為特色，設計了基于會計工作過程與任務

本書是中級會計職稱考試《財務管理》試題類圖書，本書分為兩篇，第一篇是逐章突破，此篇由三個主體部分構成，第一部分將典型的高頻考點進行具象化梳理，深度剖析了每個考點的命題角度讓學員直觀感受命題方向和特點，同時輔之【解題密鑰】模塊，將精選試題通過或橫向或縱向的延展剖析給學員更深刻的解題技巧，感受一擊必中的解題快感。每個知識點

本書是中級會計職稱資格考試《中級會計實務》試題類用書，本書共分為兩篇。第一篇是逐章突破，共包含26章內容，第二篇綜合演練，集合多年跨章節(jié)綜合題，注重綜合能力提升。第一篇逐章突破分為三部分：第一部分以歷年真題為基礎，每一章節(jié)按照考試頻率詳細提取【必考點】【�？键c】，通過【解題密鑰】對考點進行多維度剖析，以達到知一推三的解

《好一本真題：中級財務管理》是為中級會計職稱考試人員打造的輔導手冊。本書設置了五大模塊：“母題大做”部分精選了具有代表性的真題，通過詳細解析，揭示出題思路與解題技巧�！拔髂局敢�”不分則由作者西木親自執(zhí)筆，提供獨到的學習方法和策略指導，助力學習者高效備考�！氨芸訄D鑒”部分特別歸納了考試中常見的易錯點和陷阱，幫助考學習者規(guī)

本書吸納了當今有關城鄉(xiāng)要素流動最前沿的理論研究觀點，同時總結提煉近年來全國各地城鄉(xiāng)要素流動試點地區(qū)的先進經(jīng)驗，立足于我國國情農(nóng)情，著眼于推進我國當前的縣域城鄉(xiāng)要素流動。從要素市場、價值形態(tài)和金融理論的新視角，提出了資源、資產(chǎn)、資金和資本的"四資"概念、"嬗變