何為管理基本功？它是指那些在日常管理工作中看似簡單卻至關(guān)重要、不可或缺的技能。比如，組織高效的會議，確保信息的有效傳遞和決策的迅速制定；進行深入的面試，發(fā)掘應(yīng)聘者的真實能力和潛力；與員工進行面談，激發(fā)其工作熱情。這些基礎(chǔ)工作，正是管理的基石，是我們成為優(yōu)秀管理者的關(guān)鍵所在。而如今，人們往往過于追求那些高深的管理理念和前

本書是一部專為中國企業(yè)打造的全球增長指南，提供了系統(tǒng)化的出海策略，可以幫助企業(yè)在復(fù)雜的國際市場中找到適合自己的成功出海路徑。作者總結(jié)了自己近10年的出海經(jīng)驗，對上百個案例進行拆解，獨創(chuàng)了167模型，即1個戰(zhàn)略、6大專業(yè)能力以及7個支撐能力，手把手地幫助中國企業(yè)在全球化浪潮中脫穎而出。本書適合各類企業(yè)的高層管理者和與企業(yè)

本書對中國企業(yè)人力資源管理的基本理論與豐富實踐進行了深入探索與系統(tǒng)總結(jié)，從組織性、系統(tǒng)性、文化性、社會性、業(yè)務(wù)導(dǎo)向性、專業(yè)性、工具性、實踐性、未來性等角度入手，系統(tǒng)介紹了人力資源戰(zhàn)略與人力資源規(guī)劃、職位分析與勝任力素質(zhì)模型、招募與甄選管理、培訓(xùn)與開發(fā)管理、績效管理、薪酬與福利管理、員工關(guān)系管理、人力資源管理轉(zhuǎn)型與未來發(fā)

該專著是學(xué)校進行職業(yè)本科專業(yè)人才培養(yǎng)方案編制的研究成果，遵循理論借鑒與方案設(shè)計、項目實踐、成效檢驗、經(jīng)驗推廣的研究脈絡(luò)，通過專業(yè)戰(zhàn)略定位、社會需求分析完成職業(yè)本科人才培養(yǎng)方案編制工作，并以職業(yè)本科專業(yè)“工程造價”為例形成一整套人才培養(yǎng)方案相關(guān)文件。內(nèi)容包括：職業(yè)本科專業(yè)人才戰(zhàn)略定位分析報告、專業(yè)社會需求分析報告、專業(yè)設(shè)

作為全球領(lǐng)導(dǎo)力轉(zhuǎn)型專家，邁克爾·沃特金斯的前作《創(chuàng)始人》自出版以來，已經(jīng)幫助全球數(shù)以萬計的新任領(lǐng)導(dǎo)者在上任初期的關(guān)鍵90天內(nèi)成功快速適應(yīng)角色、完成領(lǐng)導(dǎo)力過渡并建立影響力，這本書也成為全球領(lǐng)導(dǎo)力和職業(yè)轉(zhuǎn)型領(lǐng)域公認(rèn)的經(jīng)典之作，被譽為“管理者的角色轉(zhuǎn)變圣經(jīng)”。這一次，作者將視角從快速適應(yīng)新角色的短期策略擴展到了長期戰(zhàn)略能力的

本書是普通高等教育“十一五”國家級規(guī)劃教材，同時獲評國家級優(yōu)秀教學(xué)成果二等獎和國家級精品課程榮譽。本書全面系統(tǒng)地闡述公司治理的理論基礎(chǔ)、職能作用及其發(fā)展變化的客觀規(guī)律，具有理論創(chuàng)新、內(nèi)容全面、實踐性強、易于教學(xué)等特點。本書突破傳統(tǒng)學(xué)科壁壘，從

本書主要介紹各種常用計量經(jīng)濟模型的原理、案例及軟件操作，內(nèi)容主要包括一元及多元回歸模型、違背經(jīng)典假定的回歸模型、時間序列計量經(jīng)濟模型、面板數(shù)據(jù)模型、聯(lián)立方程組模型、條件異方差模型、向量自回歸模型、空間計量經(jīng)濟學(xué)模型及離散因變量模型、受限因變量模型、

本書是“十四五”職業(yè)教育國家規(guī)劃教材，也是國家職業(yè)教育大數(shù)據(jù)與會計（會計）專業(yè)教學(xué)資源庫升級改進配套教材。本書深入貫徹落實黨的二十大精神，以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，堅持德技并修，突出學(xué)生法治思維、規(guī)矩意識、誠實守信、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的職業(yè)素養(yǎng)培養(yǎng)。本書采用情境式設(shè)計，包括企業(yè)會計工作組織制度、企業(yè)會計核算制度設(shè)

本書共分為三篇、十二章和一百二十八節(jié)，分別從需求管理、尋源管理、價格管理、供應(yīng)商管理、合同管理、流程管理、數(shù)字化管理、績效管理、組織賦能、質(zhì)量協(xié)同、設(shè)計協(xié)同和財務(wù)協(xié)同等十二個方面介紹128個降本增效的采購策略。

本書是一本專為現(xiàn)代企業(yè)打造的全面人才管理指南。本書從實際應(yīng)用出發(fā)，結(jié)合最新的人力資源管理理論與企業(yè)實踐，為讀者提供科學(xué)系統(tǒng)的解決方案，幫助企業(yè)在復(fù)雜多變的環(huán)境中，構(gòu)建強大的人才競爭力。全書圍繞企業(yè)人才管理的全生命周期，系統(tǒng)闡釋了如何從零開始構(gòu)建高效、精準(zhǔn)的人才體系。無論是通過數(shù)據(jù)驅(qū)動的方式提煉人才畫像，精準(zhǔn)分析崗位需求