不論是工作還是生活中，要維持良好的人際關(guān)系都有賴于良好的溝通。現(xiàn)代人很喜歡說話，卻大多不善于溝通。結(jié)果很多時(shí)候進(jìn)行的都是一些無效的溝通，反而沒有達(dá)到溝通的目的。好而有效的溝通是建立和諧人際關(guān)系的主要方法，溝通良好，才能在和諧的氣氛中彼此協(xié)調(diào)。這是我們所有人都需要努力達(dá)成的目標(biāo)。作者認(rèn)為，中國人對(duì)溝通的要求很高，能夠做到

這是一本生活類圖書，講述不花錢也可以活得精致的生活方式。日本國民生活美學(xué)家加藤美惠子在實(shí)踐“精致飲食”的同時(shí)，提出“不需要花費(fèi)時(shí)間和金錢就能輕松過精致飲食生活”。加藤美惠子貼心給出了應(yīng)季食材、每周食譜、食材搭配、食材存儲(chǔ)、烹飪方法、餐具選擇、餐桌布置、待客之道等諸多實(shí)用小貼士，參照她的建議，只要合理安排，不依賴加工食品

本次點(diǎn)校的《湖北省統(tǒng)計(jì)年鑒》基本沿襲《湖北省年鑒第一回》體例，取材自二十六年(1937年)七月至三十二年(1943年)十二月，全書分黨務(wù)、政治、經(jīng)濟(jì)、文化四大部門，再就資料性質(zhì)分為黨務(wù)、團(tuán)務(wù)、土地、人口、縣治沿革、政務(wù)、財(cái)政、糧政、社會(huì)、訓(xùn)練、衛(wèi)生、警保、兵役、司法、民意機(jī)關(guān)、農(nóng)田水利、礦業(yè)、畜牧、交通、合作、金融、工

本書圍繞“請(qǐng)求”“道歉”“說難以啟齒的話”“自我展示”“共情”“表揚(yáng)”“訓(xùn)斥”“引出真心話”8個(gè)主題，詳細(xì)列舉了58個(gè)真實(shí)的商務(wù)場景和生活場景，并分別指導(dǎo)讀者如何在10秒內(nèi)有效掌控談話，從而贏得上司的認(rèn)可、客戶的青睞、同事的喜愛以及下屬的信任，給他人留下積極且深刻的印象。書中不僅列舉了正確與錯(cuò)誤的方法，并進(jìn)行對(duì)比分析，

決策研究者菲利普-邁斯納知道，你可以學(xué)會(huì)做決策。如果你有條不紊地對(duì)待它，它很容易且迅速地發(fā)揮作用——特別是對(duì)于具有重大影響的決定。在他的書中，他總結(jié)了使自信、可持續(xù)和自我肯定的行動(dòng)成為可能的策略。這本書把你從權(quán)衡利弊的無休止的循環(huán)中解脫出來！在七個(gè)步驟中，你將從現(xiàn)在開始做出最好的決定！邁斯納為管理人員提供了小的娛樂性禮

本書為山東社會(huì)科學(xué)院《20世紀(jì)“鄉(xiāng)村建設(shè)運(yùn)動(dòng)文庫”》第3批書目“鄉(xiāng)村建設(shè)運(yùn)動(dòng)”是20世紀(jì)前期由知識(shí)分子主導(dǎo)的積理論與實(shí)驗(yàn)于一體的社會(huì)建設(shè)運(yùn)動(dòng)。青島市李村、滄口是“鄉(xiāng)建”實(shí)驗(yàn)區(qū)，青島市李村鄉(xiāng)區(qū)建設(shè)辦事處1933年編印《李村鄉(xiāng)區(qū)建設(shè)紀(jì)實(shí)》、1936年編印《李村鄉(xiāng)區(qū)建設(shè)概況》，滄口鄉(xiāng)區(qū)建設(shè)辦事處1935年編印《滄口鄉(xiāng)區(qū)建設(shè)紀(jì)

社會(huì)調(diào)查教程（第八版·數(shù)字教材版）

本教材為中國地質(zhì)大學(xué)(武漢)本科生院資助教材，分別從單位與員工、交流與親屬關(guān)系、親和力、適應(yīng)與順從、回應(yīng)與關(guān)切、非親密交流、領(lǐng)導(dǎo)與交流、有效跟隨、信息與意義八個(gè)方面對(duì)職場各類交流關(guān)系進(jìn)行由淺入深的講解，并配有相應(yīng)的案例予以分析，指導(dǎo)學(xué)生如何在職場中與同事進(jìn)行交流，溝通。同時(shí)本書配有視頻，采用互聯(lián)網(wǎng)+的形式，使學(xué)生可以更

本書講述了每位管理者都能從過去的偉大領(lǐng)導(dǎo)者身上學(xué)到的經(jīng)驗(yàn)，以及如何將這些經(jīng)驗(yàn)運(yùn)用到自己的管理方法中。此外，本書還教你很多方法，讓你成為一個(gè)更好的管理者。

時(shí)間是一種寶貴的資源，既不可替代，也不可逆轉(zhuǎn)，然而我們經(jīng)常用浪費(fèi)時(shí)間的活動(dòng)來填滿我們的日子，讓自己沒有足夠的時(shí)間來做真正重要的事情。作為一名高效的管理者，你需要擁有強(qiáng)大的時(shí)間管理技能，以確保你和你的團(tuán)隊(duì)盡可能高效地工作，充分利用每一個(gè)小時(shí)。英國培訓(xùn)專家約翰·阿代爾鼓勵(lì)你首先分析自己目前在哪里、如何以及為什么要花時(shí)間，然