生育政策作為影響人口數(shù)量的一個顯著的外部因素，其調(diào)整對女性生育意愿與生育行為選擇的影響較為復(fù)雜，可以從定性和定量兩方面進(jìn)行考量。因此，本書第二章到第四章從定性的角度，系統(tǒng)梳理了學(xué)術(shù)界多位學(xué)者關(guān)于這一問題的研究，分析了我國生育現(xiàn)狀與生育政策的調(diào)整并在此基礎(chǔ)上對未來中國的生育趨勢進(jìn)行了預(yù)測。除此以外，還厘清了美英等20個國

提問型管理就是在恰當(dāng)?shù)臅r機(jī)拋出關(guān)鍵問題，通過提問引導(dǎo)員工撥開迷霧，快速找到正確的方向；通過提問引導(dǎo)員工反思自身的工作方法，優(yōu)化解決方案；通過提問激發(fā)員工的自驅(qū)力，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力。懂得提問，管理會變得更簡單。 那么，如何才能正確提問，以問代管呢？閱讀本書，學(xué)習(xí)高情商、高效能管理者的領(lǐng)導(dǎo)策略。

《規(guī)劃體系與編制指南》是中研智業(yè)系列叢書的第14本專著。本專著圍繞規(guī)劃體系構(gòu)建，在深入研究并總結(jié)梳理各類規(guī)劃理論和研究成果的基礎(chǔ)上，結(jié)合了集團(tuán)公司承擔(dān)編制的發(fā)展規(guī)劃編制指南、空間規(guī)劃試點(diǎn)工作經(jīng)驗(yàn)及持續(xù)對各類專項(xiàng)規(guī)劃的深入研究積累，是對我國三級四類規(guī)劃體系的落實(shí)和深化，是對我國各類規(guī)劃領(lǐng)域相關(guān)概念、理論方法、技術(shù)實(shí)踐的充

職場中總會遇到各種難題，面臨困境時，你會如何做？無論你是職場新人，還是在職場中奮斗多年卻遇到了晉升瓶頸的人，如果你還想向上沖刺，那或許你該停下來，用心地找一下問題，尋找一下出路。這本書凝集了作者從員工到領(lǐng)導(dǎo)者的30年實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)了118個高效工作技巧，不僅有情境案例，幫你掌握職場門道，突破困境，高效解決職場難題；更有

這是一本探究夫妻關(guān)系不和睦的原因、探討修復(fù)感情方法的兩性關(guān)系類書籍。本書共七章，大概介紹了在普通家庭中妻子容易發(fā)火的原因、男性正確與老婆溝通的方式、如何給生氣的老婆滅火以及怎樣增進(jìn)與老婆的感情，邏輯關(guān)系層層遞進(jìn)。 每個章節(jié)下有若干篇，每篇都會引入人們發(fā)生在婚姻中真實(shí)的故事案例，有的是作者身邊的事情，也有的是作者的親身經(jīng)

有關(guān)商業(yè)管理的觀點(diǎn)和理論來來去去，舊概念不斷被丟棄，又不斷被刷新，繼而總以新面目被追捧。企業(yè)管理領(lǐng)域本身就是一個行業(yè)，但是某些方面會不斷循環(huán)遞歸，總有某些觀點(diǎn)會幸免于市場的沖擊并經(jīng)受住時間的考驗(yàn)。這些是作者想要仔細(xì)研究的與商業(yè)管理相關(guān)的命題。有幾個問題一直困擾著領(lǐng)導(dǎo)者和管理者：是否一個領(lǐng)袖需要獨(dú)特的個人眼光以取得卓越的

網(wǎng)絡(luò)亞文化已經(jīng)深度嵌入于青年人的日常生活�？疾烨嗄耆藶楹我约叭绾螀⑴c網(wǎng)絡(luò)亞文化，如何協(xié)調(diào)網(wǎng)絡(luò)亞文化與其日常生活的關(guān)系是“互聯(lián)網(wǎng)與人”這一重要時代命題的延伸。本書通過網(wǎng)絡(luò)亞文化參與者的日記及研究者的長期參與觀察，從時空、群體、媒介及情感四個維度對青年人網(wǎng)絡(luò)亞文化的日常生活嵌入邏輯進(jìn)行分析。研究認(rèn)為青年人在網(wǎng)絡(luò)亞文化參與中

《平凡之路—社會工作督導(dǎo)活動與實(shí)踐案例》一書共分為三個部分，第一部分社會工作督導(dǎo)概述，內(nèi)容涵蓋國內(nèi)外社會工作發(fā)展脈絡(luò)、社會工作督導(dǎo)的發(fā)展、社會工作督導(dǎo)的價值觀；第二部分研究方法，內(nèi)容為“敘事探究”之生命故事；第三部分社工督導(dǎo)的成長，內(nèi)容涵蓋社工督導(dǎo)成長的故事、成長的足跡和秘籍、共勉等內(nèi)容。本書堅(jiān)持國際性、本土性、邏輯性

如何叩開互聯(lián)網(wǎng)大廠的門？成為合格的大廠人有哪些要求？如何從業(yè)務(wù)新人到獨(dú)當(dāng)一面？互聯(lián)網(wǎng)大廠求職人把自己視作產(chǎn)品，1.把求職視作產(chǎn)品發(fā)布；2.把職場提升視作產(chǎn)品迭代。分析自己的軟硬實(shí)力和性格，他將多年的職場心得、工作方法和盤托出，希望幫助年輕人快速實(shí)現(xiàn)角色轉(zhuǎn)變。

本書主要介紹戰(zhàn)略管理數(shù)字決策工程的理論方法和技術(shù)平臺，具體內(nèi)容包括三個部分：第一部分是戰(zhàn)略管理數(shù)字決策需求分析。第二部分是戰(zhàn)略管理數(shù)字決策理論，包括戰(zhàn)略管理與發(fā)展規(guī)劃測度化、閉合化、數(shù)據(jù)化、智能化、數(shù)字化等理論。第三部分是戰(zhàn)略管理數(shù)字決策工程平臺，包括力量對比仿真評估平臺、作戰(zhàn)構(gòu)想仿真評估平臺、體系配系仿真評估平臺、殺