本書(shū)以“高”“遠(yuǎn)”“活”“低”四個(gè)字為主題編寫(xiě)的。“高”是“視野高”，培訓(xùn)要用全景視角——企業(yè)戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)發(fā)展、人才發(fā)展等視角審視整體培訓(xùn)業(yè)務(wù)，“高屋建瓴”引領(lǐng)培訓(xùn)業(yè)務(wù)助力企業(yè)戰(zhàn)略的達(dá)成、人才培養(yǎng)與發(fā)展的落地；“遠(yuǎn)”為“發(fā)展遠(yuǎn)”，培訓(xùn)要以互聯(lián)網(wǎng)、數(shù)智化思維不斷更新迭代新的知識(shí)、緊跟新的技術(shù)，追求卓越創(chuàng)新并快速成長(zhǎng)，發(fā)展長(zhǎng)

本書(shū)通過(guò)深入的理論和實(shí)證研究，系統(tǒng)分析了如何有效預(yù)防和應(yīng)對(duì)自利型領(lǐng)導(dǎo)引發(fā)的各種潛在問(wèn)題。通過(guò)約束自利行為，領(lǐng)導(dǎo)者能夠顯著減少其對(duì)團(tuán)隊(duì)績(jī)效和員工績(jī)效的負(fù)面影響。同時(shí)，強(qiáng)調(diào)構(gòu)建積極的組織文化氛圍和正確的價(jià)值觀(guān)對(duì)于提升團(tuán)隊(duì)績(jī)效和員工績(jī)效的重要性。此外，本書(shū)還探討了人力資源管理在選拔管理人員和監(jiān)督權(quán)力行使方面的關(guān)鍵作用，并提供

本教材以財(cái)報(bào)分析為核心，以企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和分析工具為基礎(chǔ)，結(jié)合大量真實(shí)企業(yè)的案例，輔以精心設(shè)計(jì)的項(xiàng)目任務(wù)，主要介紹了大數(shù)據(jù)財(cái)務(wù)分析的基礎(chǔ)知識(shí)、資產(chǎn)負(fù)債表分析、利潤(rùn)表分析、現(xiàn)金流量表分析、財(cái)務(wù)比率分析、穿透式財(cái)報(bào)分析以及企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)綜合評(píng)價(jià)等內(nèi)容，旨在幫助讀者提升大數(shù)據(jù)背景下的企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析能力。本書(shū)教學(xué)資源豐富，融合課

本書(shū)從如何打造短視頻思維、如何進(jìn)行賬號(hào)定位、如何進(jìn)行文案創(chuàng)作、如何直播賣(mài)房到如何實(shí)現(xiàn)客戶(hù)轉(zhuǎn)化進(jìn)行實(shí)戰(zhàn)教學(xué)，為房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)人員提供短視頻營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)化解決方案，是一本全面提升短視頻策劃、實(shí)施、運(yùn)營(yíng)能力的操作手冊(cè)。作者在營(yíng)銷(xiāo)一線(xiàn)摸爬滾打多年，完整參與多個(gè)房地產(chǎn)項(xiàng)目的營(yíng)銷(xiāo)，擁有5年房地產(chǎn)自媒體運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)，內(nèi)容源于實(shí)戰(zhàn)總結(jié)和經(jīng)驗(yàn)分享，

本書(shū)分為三章，第一章聚焦洞察商機(jī)與創(chuàng)業(yè)盈利。從需求分析、商機(jī)洞察、價(jià)值分析到戰(zhàn)略決策，全面述企業(yè)如何進(jìn)行頂層設(shè)計(jì)，并保障戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。同時(shí)，強(qiáng)調(diào)研發(fā)創(chuàng)新、質(zhì)量保障與營(yíng)銷(xiāo)策略，并探討企業(yè)如何避免虧損并實(shí)現(xiàn)盈利。第二章探討企業(yè)變革發(fā)展與強(qiáng)大之路，強(qiáng)調(diào)擴(kuò)大發(fā)展、戰(zhàn)略升級(jí)、競(jìng)爭(zhēng)策略與精細(xì)化管理。關(guān)注以客戶(hù)為中心的理念、業(yè)務(wù)鐵

本書(shū)分為三篇，共十二章，通過(guò)案例場(chǎng)景、問(wèn)題分析、解決建議、總結(jié)提示、相關(guān)法律鏈接等板塊，深入講解企業(yè)常遇到的用工風(fēng)險(xiǎn)與勞動(dòng)糾紛。本書(shū)內(nèi)容涵蓋了員工入職、在職、離職的完整流程，包括勞動(dòng)合同簽訂、工資福利發(fā)放、休息休假安排、工傷醫(yī)療保險(xiǎn)、離職解聘裁員、競(jìng)業(yè)限制與保密等諸多關(guān)鍵問(wèn)題，讓讀者能夠全面了解勞動(dòng)法律法規(guī)的精髓和要點(diǎn)

本書(shū)共分為十章。書(shū)中首先強(qiáng)調(diào)了財(cái)稅合規(guī)對(duì)企業(yè)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)和長(zhǎng)期發(fā)展的重要性，幫助讀者建立起稅務(wù)合規(guī)的意識(shí)。然后，本書(shū)講述了金稅四期、新《公司法》、新《會(huì)計(jì)法》對(duì)稅務(wù)合規(guī)的影響，以及企業(yè)的應(yīng)對(duì)方法。接著，本書(shū)論述了如何實(shí)現(xiàn)業(yè)財(cái)稅法的一體化、如何識(shí)破潛在稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、如何利用數(shù)字技術(shù)讓稅務(wù)合規(guī)更輕松，以及如何在跨國(guó)業(yè)務(wù)中保證稅務(wù)合

本書(shū)以作者親身經(jīng)歷的大量實(shí)踐為素材，以企業(yè)質(zhì)量管理為中心議題，詳細(xì)闡述了質(zhì)量哲學(xué)與數(shù)量哲學(xué)、質(zhì)量管理心理學(xué)、質(zhì)量的本質(zhì)是管理、質(zhì)量三層面說(shuō)、開(kāi)車(chē)?yán)碚�、質(zhì)量管理鏈條、質(zhì)量?jī)r(jià)值整合定位、零缺陷缺失癥、管理的紅綠燈現(xiàn)象、品牌的蚊蠅策略等質(zhì)量管理理論和方法，全書(shū)共分為四篇，分別為解惑篇、傳道篇、授業(yè)篇、行動(dòng)篇，幫助企業(yè)打造“零

本教材是一本聚焦于物流行業(yè)智慧化轉(zhuǎn)型的、校企雙元合作開(kāi)發(fā)的教材，緊密結(jié)合現(xiàn)代物流業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)，包含3個(gè)教學(xué)模塊、9個(gè)項(xiàng)目和24個(gè)任務(wù)，全面覆蓋了倉(cāng)配管理的核心知識(shí)和技能。本書(shū)在貫徹落實(shí)黨的二十大和二十屆二中、三中全會(huì)精神的基礎(chǔ)上，對(duì)教學(xué)內(nèi)容進(jìn)行了全面優(yōu)化與創(chuàng)新，體現(xiàn)了高職教材新形態(tài)。此外，本書(shū)融合了企業(yè)崗位要求、教學(xué)標(biāo)

本教材以商業(yè)管理實(shí)施開(kāi)篇，首先明晰了四大主體角色在商業(yè)項(xiàng)目管理的位置和作用，構(gòu)建清晰的框架，然后將商業(yè)項(xiàng)目管理內(nèi)容和方式作為章節(jié)標(biāo)題，探討其含義、特點(diǎn)和影響等基本內(nèi)容，并在此基礎(chǔ)上開(kāi)拓思維，深化對(duì)相關(guān)內(nèi)容的了解，最后以前言研究方法結(jié)尾，這是我們對(duì)商業(yè)項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)與維護(hù)的極致追求。本書(shū)參閱并借鑒了大量國(guó)內(nèi)外專(zhuān)家、學(xué)者的相關(guān)著